4.【知识晶体】普通人如何把事情做到卓越？

4【知识晶体】普通人如何把事情做到卓越

高手都在用的20个思维模型，快速培养你的逻辑力，解决工作和生活中90%的混乱、低效问题，掌握应对不确定挑战的高效思维和实用方法。大家好，欢迎来到思维模型课，我是欣桐老师。

时间过的的真快，转眼间，思维破局章节已经是最后一课了。这节课，我们来学习一个非常有效的思维方式——萃取知识晶体。

Why&what-为什么要学习知识晶体&什么是知识晶体

什么是知识晶体呢？

打个比方，一把散沙抓不住，一使劲儿就散了。但是混入水泥和石块，这些材料之间形成结晶，散乱的沙子就可以建起高楼。

知识也一样，知识点和知识量之间的架构非常重要。如果知识点之间能够形成稳定的架构，知识就形成一种“知识晶体”。知识从散装变成了晶体，就变得不容易磨损，强度变大，也容易提取。

知识晶体——就是对特定问题的结构化解决思路。而如果你掌握了萃取知识晶体的方法，就能够积累大量高效思考和问题分析的思考框架，能够帮助你，把事情做得又快又好。

How-如何得到知识晶体

那么，如何萃取知识晶体呢？

萃取知识晶体，要有两个重要的方法——归纳分组和MECE分析。

归类分组就是把原本无序排列的一组信息，通过归类，把有共性的信息分在同一组的方法。

举个例子，比如你们公司要组织大家去野外烧烤，如果没有对想法进行归纳，可能物料清单就是猪肉、鸡翅尖、啤酒、烤架、打火机、创可贴、蚊香、扑克牌等一系列大家觉得应该带的内容的罗列，但是如果用归纳法对清单梳理一下，你会发现，内容一下变得清晰很多。我们把猪肉、鸡翅尖归纳为食材，烤架、打火机归纳为炊具，创可贴、蚊香归纳为应急用品、扑克牌归纳为娱乐等等。在音频配套的图片中，你能看到归纳梳理后的物料清单。

通过这个案例，你还能发现归纳法的一个神奇作用，那就是进一步激发你更加全面的思考。比如通过扑克牌，你归纳成娱乐，你就发现在娱乐版块除了扑克牌，你们还可以大带上蓝牙音箱放音乐，是不是让你的思考更全面了呢？

从思维导图的角度来看，归纳分组是由外向内的一种思考方式。

而MECE分析是什么呢？就是思考一件事的时候，首先对具体的思考方向进行分类，并且尽量做到不重复、不遗漏。MECE是四个英文单词首字母的缩写，表达的意思就是——不重复、不遗漏。比如把人分成男人/女人；把顾客分成新顾客/老顾客，这都是MECE的分类方法。

同样是刚才烧烤案例，如果用MECE的方法，那么首先我们先思考，野外烧烤都需要准备哪几个大类内容——炊具、餐具、食材、娱乐、应急用品；然后再分别对每一个大类，进行进一步的MECE,比如思考食材，有可能氛围肉类、素材、海鲜、水果、调味品。接着继续MECE思考。

从思维导图的角度，这是一种从内向外思考的方式。

在我们思考的时候，把分组归纳和MECE分析结合起来使用，对信息进行归类分组之后，主动思考分组后的信息，是否做到了不重复、不遗漏。

有一些比较通用的MECE分析方法，在这里介绍五种:

1时间结构:分为过去、现在、将来或者之前、之中、之后

2比较结构：从重要性的程度进行分类，最重要、次重要、不重要

3线性结构：按照事情发展的流程、顺序对信息进行分类。这种方式非常适合用在对项目进展和阶段的汇报中。

4因果结构：按照原因和结果进行分类，A导致B,B导致C,C导致D。最后我们得出了D的结论。

有一次我在川大，听一位非常优秀的法学老师讲，为什么是古罗马的第一个诞生了民法。用的就是因果结构，让我印象非常深刻。

因为古罗马的所在的区域土地贫瘠，不适合生产，人们无法自给自足，所以只能大力发展手工业，到海外换取粮食维持生存；因为他们维持生存的方式就是商品的交换，所以一定要有一部法律，保障商品交换的安全稳定。所以相较于当时其他强盛的，但是可以自给自足，无需国多商品交换的国家，古罗马第一个诞生了民法，用来保护市民贸易的安全。

这种因果结构、步步相扣推导出结论的方式，说服力也是非常强的。

5范畴结构：把整体拆分为不同的要素部分，比如把公司拆分为比如市场部、销售部、人力资源部；或者高效能人士的7个习惯等。用来说明事务的各方面特征。

Where-知识晶体应用举例

通过刚刚的讲解，你会发现，使用归纳总结和MECE分析，我们可以得到一系列有效的思考框架，这就是知识晶体。知识晶体，其实是一种运用框架缩短时间的方式。如果大部分的思考和表达场景，我们都能第一时间找到知识晶体，那么我们的思考效率一定会大大提升。

为什么年纪轻轻的麦肯锡顾问可以给众多的企业做咨询？就是因为他们掌握了众多的思考框架，在这些框架基础上再进行进一步的思考，就会让思考的脉络清晰而准确，且内容完备。

其实，我们上节课所说的2W1H,就是一个非常好用的MECE框架。还有做企业战略研究时使用的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，做宏观环境分析使用的PEST( 政治、经济、社会、技术)分析。也许你平时工作的时候，并不会涉及到太多战略研究、宏观环境分析，但你一定会写年终总结、工作汇报、活动方案、工作计划，会议记录。

没错，也有非常优秀的人，把这些最常见的职场表达场景的思路，凝结成了知识晶体，而你只需要沿着方向进行细化，就可以生成非常有效的内容。

用工作汇报做个案例吧，每次汇报前，我们可以从两个角度去思考-已经完成的好消息，和还未完成的项目。已经完成的好消息，尽可能用数据+对比的方式呈现，比如今年的市场费用是去年的一半；而还未完成的项目，要分析出导致问题的原因，并且提前主动积极的思考一些备选解决方案。

在汇报的时候，记得先结论优先，说一下整体完成情况，是顺利推进还是遇到较大困难。接下来就把你准备好的两方面内容-已完成和未完成，分别进行汇报。

有了这个知识晶体在，下一次工作汇报，哪怕时间很紧张，你也可以进行全面缜密的思考。除了工作汇报，刚刚提到的年终总结、活动方案、工作计划，会议记录我们也有梳理了非常好用的MECE框架给你，就附在音频下方的文稿中。

年终总结

活动方案

工作计划

会议记录

你会发现，有了思维导图这个工具，你可以极其方便快捷地积累这些知识晶体，无论是公司前辈的经验，书中学到的方法，还是培训老师讲解的课程，你都可以梳理成一个个简洁有效的思维框架。遇到相关的场景时，可以快速地调用。这样，别人的思考，是在回答整个的问题；而你的思考，却是完成填空题，你当然会比别人高效很多了！

最后，有些话很想和大家分享——

人类最引以为傲的能力不是有强健的体魄,飞快的腿脚,也不是有惊人的记忆力，因为这些都可以被工具、汽车、电脑等工具所替代，人类最重要的能力是大脑的有思考的能力。而思维破局章节，金字塔结构、2W1H、MECE分析法，其实都是增强我们思考能力的有力方法。

在电影《后会无期》中，有很多让人印象深刻的台词，其中“，听过很多道理，却依然过不好这一生”这句话引发了很多的共鸣。那为什么““听过很多道理””，往往对““过好这一生”没什么明显”的帮助并不明显呢？

要想弄清楚这个问题，你我们需要深入理解以下这个模型：

知识——行动——能力——成果

虽说职场成功并不等于过好一生，但我们这本书既然是讨论从个人成长的角度翻译一下，那么一下，这句话，就是“听了很多课，看了很多书，学了很多知识，却依然没做出什么成果。”这样一翻译，结合之前的模型，相信你一定也能够明白了：，原来，获取知识和取得成果之间，其实还有两个关键步骤——行动以及能力养成。其实我所讲到的思维模型，都是已经问世很多年的方法论了，但是如果你用心管观察就会发现，身边会主动应用这些方法的人并不多。清晰的逻辑思维不是一种知识，而是一种能力。不行动，只是知道知识本身，这个能力是根本养不成的。

想要真正拥有逻辑脑，只有一种方法，那就是——使用正确方法，持续的地刻意练习，这才能够真正培养能力。幸运的是，训练逻辑思维的方法非常简单——在工作和生活中持续地使应用思维导图。

当然，在使用思维导图的时候，要把我们讲解的金字塔结构、2W1H、萃取知识晶体……灵活的融入其中，你一定能够做到思考时高效分析解决问题，化繁为简，抓住本质；表达时高效传递信息，有理有据，条理清晰。

一切从行动开始！期待你的成长！

不花力气，善用工具，精准而高效的努力，如果听完本课你有所收获，欢迎把思维模型课分享给身边的朋友、家人。我是欣桐老师，我们下期课程再见。