PMP落地指南 | 项目管理新人不可不听的4点建议

一般来说，项目经理在企业中需要负责项目从启动到结束的各个阶段，而项目中的关键任务像是组建项目团队、监控项目预算、和利益相关方沟通等，更是离不开项目经理的参与。

但是，对于项目管理的新人来说，因为没有太多的管理经验，要完成这些工作对他们来说显得格外困难。

那么今天我们为项目管理新人分享4点小建议，希望能够帮助大家更快地提升项目实战能力！