1085.格力美的之我见

格力美的之我浅见

格力美的最近财报发布，争议明显，抛开财报，我想谈谈其他方面的我自己的浅见。抛砖引玉。

总体印象

格力美的都是白电佼佼者，孰高孰低，难有定论，但是哪家走的更稳更远更容易倒也显而易见。

美的虽说花开遍地，但基本都是老二角色，没有什么直接的印象，小家电玩的风生水起，但消费者基本是退而求其次选择的。格力貌似也只有空调，最近也想遍地开花，但是都搞得不好，我倒也觉得是件好事，格力空调玩的是第一的角色，金牌产品。

生活体验

比如买空调，首当其冲想到的第一就是格力，格力这属性美的比不了，当然格力也比较贵，当然有更贵的，比如大金三菱，这些很高端的空调，利润明显很足。我家里装修的时候因为省钱买的美的空调，后来发现遥控体验很渣，有些许后悔，但是从我的经历上明显说明选择美的是退而求其次的。下次选格力会是大概率。

常识判断

各方面都No.1的我相信是存在的，但是这种东西除非是机器，不然人是很难兼顾的，像美的，各种产品都是老二，我就非常不解，虽说想搞第一，但是又怎么可能跟全副身心搞第一的争？就像格力，格力一降价就没有美的啥事了。

利润率

我相信就算格力只有一种产品，利润也比美的三五产品的足，就像苹果，一款iphone足以吊打小米所谓智能家居生态的所有产品，我看到小米现在什么都做，连你在淘宝看到的会诧异，小米居然有这个，我从这方面倒不会看到小米做产品的自信，反而看到了对利润追求上的手足无措。只能无奈的扩大产品面。

产品力

格力是追求品质的，有次家里人要买风扇，我从小电器店看到了美的，发现款式很多很杂，但是感觉产品毛糙，这是我的第一印象，我觉得，我追求的是产品品质，价格倒不是我考虑的第一因素，所以，美的走的利润很薄路线，产品线又广，所以当时我就很佩服美的老总，很辛苦啊。

格力我当且不论，在我很小的时候我就知道了大金这个品牌，那时候我是不知道格力的，所以给我印象很深，如果有足够多的钱我会买大金吧，所以，深耕一个区域，做到这个世界里的No.1，一方面竞争安全，相当于垄断属性，拒绝竞争对手再进入，一方面技术安全，每年无需再多投入，就像车子在高速行驶，也无需费油，最后再把产品卖到全世界，赚全世界大部分这个份额的钱，像苹果，佳能就是这么干的，完完全全把竞争性产品做到了垄断性产品。

关于线下

董总最近很豪气，不裁员工，公义上很得人心，但我不这么看，线下员工也是格力的竞争力，虽说现在买东西都是线上，但是一件商品好不好，线上其实很难看出来的，我除了看出了价格上的区别其实我什么也看不出来，就算是同个牌子我也看不出贵的好在哪里并且贵的值不值，所以，这时候，线下员工就非常重要了，可以说，线下的员工都是活招牌活口碑，产品经过线下员工一说一比对，货比三家，兼听则明，这个产品竞争力才会实实在在的到消费者的心里，所以，基本上，除非对价格有要求，不然都会买格力，同级别产品无非多花几百块钱，但是又知道花在哪里这是消费者能接受的。如果只关注线上，对于打造精品的企业着实不利的，因为消费者感受最多的除了价格还是价格，难免价格战，发起价格战，表面上，消费者得到实利，其实，从长远看，产品品质跟着价格下降，消费者是利益受损的。

市值

我想茅台那么有钱，改天突然发个公告，说要搞电动车或者手机，股价肯定以跌为敬。所以，道理很明显，人家看的是确定性，产品只要是No.1的，又专注，绝对稳，别人认可，市值就高。

所以，我觉得未来，美的会走的越来越辛苦，越来越平台化，市值应该不会很高，格力只要别乱搞，做好空调这一主线，未来能走跟大金一样的路线，能获得较高估值。

作者：卓越高远轮动

主播：小陆

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来源：雪球

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