10.66万2644
高级工程师、硕士研究生导师；河南工程学院工业软件产业研究院执行院长；河南省自然科学基金面上项目获得者；河南省市厅级学术技术带头人；洛阳市科协科技创新智库专家库首批入库专家；洛阳市质量管理专家；曾任中航锂电物流集成公司总经理、清华大学高端装备研究院（洛阳）精益智造应研究所所长；河南省机械工程学会工业工程专业委员会理事；洛阳市机械工程学会工业工程专业委员会副主任委员；基于价值流分析的智能工厂规划与设计方法论创始人。
3116
加关注
5S 管理 怎么定标准？它是一种习惯，不是标准。如果需要制定标准，那么就要具体到5Smap绘制，还要事先做好整理整顿工作。红牌实施就是要在“整理”环节中使用的工具（但不拘泥于“红牌作战”形式 达到整理的结果就可以）。通过 整理 整顿 清扫 这三个环节 才能详细的制定现场5s管理标准，从而根据标准持续管理、评价、循环改善
创业新法则-精益创新
创业|创新创业——《精益创业》
精益智造之三对法设备管理
精益制造·零件减半
简化精益生产‖精益生产入门
精益制造之生产管理
5S 管理 怎么定标准？它是一种习惯，不是标准。如果需要制定标准，那么就要具体到5Smap绘制，还要事先做好整理整顿工作。红牌实施就是要在“整理”环节中使用的工具（但不拘泥于“红牌作战”形式 达到整理的结果就可以）。通过 整理 整顿 清扫 这三个环节 才能详细的制定现场5s管理标准，从而根据标准持续管理、评价、循环改善