对手要打价格战,如何应对?

对手要打价格战,如何应对?

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对手要打价格战,如何应对?

 

首先,我们要知道,价格战的本质其实就是市场发展到一定程度后,同质同价的卖家们为了得到更多市场份额及“不可扩张”的资源,不惜通过降低利润去争取。

价格战打到最后,往往都很惨烈,今天我们就来说说,对那些没完没了的价格战,我们该怎么应对?

 

第一种方式,尝试与同行协商

我们当时做保险箱产品的时候,一开始销量为0,同行月销量1800件,同行定价是218元,我们定价198元,比同行便宜,再加上我们其他运营技术的配合,我们的月销量做到了1400件,而同行的月销量降到了1600件。

这个时候就到了敏感期,同行也意识到了危机,于是开始和我们发起价格战,定价195元。

当时的我们,并没有继续采取价格战,而是第一时间联系了同行,跟他说,这样下去,谁都讨不了好,不如都把价格提到218元,然后靠运营技术去竞争,他继续做行业老大,一起赚钱,对方立即同意了。

于是我们和平的享受了一年的利润期。

这个故事就是想告诉大家,如果遇到这种情况,可以试着和对方协商,千万不要为了价格竞争,把所有的利润都放弃了。

 

第二种方式,多sku玩法

比如我们在淘宝上搜一款跑步机,页面看到价格为899元,比同行价格都低,但是点进去之后发现,其实产品有很多的规格选择,899元是最低的标准,只是为了吸引客户点击进来。

 

第三种方式,多卖法

这个拿常见的挂钩举例,第一种方案“买七送一”,客单价2.5元/个,成本1元,运费5元,算下来一单利润4.5元;

第二种方案“满八送七”,客单价我们调成4.8元/个,算下来一单利润变成18.4元。

 

第四种方式,利用淘宝客提高销量

很多产品不是价格越低客户越会买,反而更看重销量。

 

第五种方式,和供应链打好关系,降低成本

在价格战中,降成本是最最重要的,包含很多方面,

像产品成本,我们可以不断跟供应商 商量降低成本的方法;

像快递成本,我们销量每上一个阶段,都可以谈一下价格、结算方式等;

像仓库成本,调整摆放,也可以让厂家承担一部分库存;

办公地点、人员效率的调整等等。

 

第六种方式,做好口碑和服务

其实尤其是大卖家,更要注重口碑和老客户的维护,因为现在的淘宝,很多消费者更愿意为口碑和服务多花点钱。

 

第七种方式,换个价格段玩

当然上面有些策略对于一些卖家,根本没办法做到,当最终面临价格战的时候,不妨试着换一个价格段玩,当所有价格段都挤满了,你还可以换一个战场,换一个产品玩。

 

好了,今天关于价格战的应对策略就分享到这里了,如果你在淘宝开店的过程中还遇到了什么问题的话,可以根据音频下方的方式联系我,我会给与一一解答的。



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