【数字化战略解码】为什么90%的战略在执行环节出问题?
上节课我给大家介绍了数字化目标管理的工具,能够让您不管是在企业管理,还是工作上、甚至是生活中,都可以用数字化的方式,实现自己的目标。那这节课,我们要教大家什么呢?两个字:战略。
这个词对于企业管理者来说并不陌生,我们一直说企业经营必须要有战略。雷军也说:我们不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。我身边也有很多董事长朋友经常跟我说,方老师,某某家企业的战略多么好多么好 ,我们也拿来学习一下,但拿过来到了自己企业的身上,战略却无法落地。想来想去,都不知道问题出在哪?
其实啊,不管你是董事长也好,企业高管也好,哪怕你只是一个项目经理,“战略”从制定到执行,都至关重要!今天,方老师就带大家进入到数字化战略解码的世界,告诉大家,你的项目为何失败?为什么90%的战略在执行环节出现问题?我们是如何用数字化来解决这个问题的?
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哥等了你三个月了,能在更点吗?
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