【企业家思维】美国最成功的三次企业转型,都诞生于危机!
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【企业家思维】美国最成功的三次企业转型,都诞生于危机!

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戳此直达《每天听见吴晓波.第五季》


今天演讲的题目是千万不要浪费了一场危机


危机就好像一面镜,让我们能够有时间来看一眼自己。当危机爆发的时候,每一个国家、每一个人、每一座城市都还在想说,我如何能够走出这场危机你必须要起而行之来改变自己的命运


在危机的背景下,我们作为企业经营者,我们怎么能够不浪费?我们怎么能够来进行自救?


企业史上所有伟大的转型都是危机倒逼的结果


这句话挺贱的,好好的你不会改变的,只有死到临头的时候你才会改变。


我今天先来讲讲美国近30年企业史上三场最伟大转型,后来被写成三本超级畅销书。


叫做只有偏执狂才能生存》,讲的是1980年代中期英特尔公司的一个巨大转型,主角叫做安迪·格鲁夫,他是过去60年来美国时代周刊TIME的年度人物唯一一个企业家乔布斯都没有成为过,他成为过,为什么?因为他在1980年代中期带领英特尔走出了那场巨大的危机。


安迪·格鲁夫,他是英特尔公司的创始人,他跟诺伊斯和摩尔三个人创办了英特尔英特尔当年创业的时候,最重要的产品是什么呢?是电脑存储器所以英特尔是存储器的发明者是存储器市场最大的一个生产商然后到了1980年代的时候出现了一件事,就是很多日本公司开始生产存储器,它生产出来的存储器比英特尔的质量好,价格还便宜。


所以在1985年的时候,英特尔曾经一年亏损了将近60亿美金然后有一天安迪格鲁夫就去找摩尔,问了摩尔一个问题:“如果有一天董事会把咱俩干掉了,我们被赶出去了,来了一个新的CEO,他会干的第件事情是什么? 


摩尔跟他说:“我觉得第件事情是他应该会终止英特尔的存储器生产,去做新的产品。安德·格鲁夫就对摩尔讲了一句话说:“那么为什么咱俩不干这件事?


所以到了1986年的时候,安迪格鲁夫担任了英特尔的CEO,他干了一件事情,就是把英特尔8家存储器公司中的7家给关闭掉了然后开始生产一个新的产品叫微处理器”。从此英特尔公司成为了一具有更高技术能力的企业。他把一家陷入泥潭的公司的主业基本上砍光,进入到一个新的领域。


本书蓝色巨人走出了泥潭》,主角叫郭士纳,他在IBM工作。IBM的创始人叫托马斯·沃森发明了全世界第台电子计算机,被称为电子计算机之父,他一直在做大型电子计算机但是到了1990年代中期的时候,兼容机开始起来了IBM所代表的那种大型计算机的市场开始萎缩当年亏损比英特尔还多,一年亏损了150亿美金


在1993年的时候,董事会聘请了他来当 IBM的总裁郭士纳原来是干嘛的?他不是个科学家,他是个卖饼干的,他是美国家饼干公司的CEO,被IBM挖管理这家即将沦陷的蓝色巨人。他在这家企业即将沉没的时候,干的第1件事情是什么?是把IBM总部大楼给卖掉了,就这家企业已经开始卖总部大楼的地步了。


但是他在短短的5年时间内,让IBM重新回到了辉煌的道路上他彻底改变了IBM的企业模型他把IBM硬件生产公司转变成一做软硬件兼容服务型公司。1995年他第次提出了IBM要做一以网络为中心的服务公司。大家知道1995年是互联网的元年,所以他是美国所有大型公司中第一个说要拥抱互联网以网络为中心,要围绕这件事情来干的企业家他把IBM带出了泥潭


第3本书》,主角是在3月2号刚刚去世被称为全球第一CEO的杰克·韦尔奇他在1980年成为GE公司的 CEOGE的创始人做爱迪生。韦尔奇是最早从爱迪生的灯泡公司成长起来的,到他当CEO的时候,这家公司已经100年了。


GE公司什么业务都做,航天飞机的零部件冰箱、空调、洗衣机汽车、唱片……


韦尔奇发觉这家企业已经变成了一家多元化的官僚主义非常严重几乎不能运转的一个泥潭型的大型公司。然后他去找德鲁克说你看我现在当GE的CEO这家公司100年了是吧?但是我每签一文件,前面16个人帮我签掉了,我到底应该怎么办?


德鲁克说:“杰克,我问你一个问题,如果你要买GE公司的某一个业务,你凭什么去买那个业务?韦尔奇傻在那儿,说:“不知道哪个业务值得买?”德鲁克说:“如果我是你,我有一堆钱买这些业务的话,那么我只会买在这个行业中,市场占有率排第一和第二的企业。


尔奇恍然大悟回去以后,他就问每一个事业部的老总说:“兄弟,你的业务在你这个行业中排第几?排第三的话,马上砍掉。”他在5年时间里砍了十几万人。整个公司围绕着数一数二战略进行瘦身化和集约化的改革。当 GE的CEO的时候,GE在全球公司市值排名中是第10名,当他退休的时候GE市值排在1


当年GE的12个事业部的9个事业部单独成立一家公司都可以进世界五百强。所以这位刚刚去世的企业家被认为是全球第一CEO


这三个人都不是在一个风和丽的日子里成为CEO,然后轻轻松松吹着口哨让企业到达巅峰。他们都是在企业面临极端危机的环境下起而行之,用一种非常极致的企业家精神,让自己的公司走出了泥潭,他们的精神是什么呢?


就是这三句话第一,唯有偏执狂才能生存,如果你没有偏执精神,你可能不是一个能够经营企业的人。第二你要相信大象是会跳舞的。第3件事情Win


89条评论

  • 吴晓波频道

    今天的片尾曲是The Score 的《Better Than One》,听过的同学请举手~转发今天的音频给好友或分享至朋友圈,邀请好友一起学习哦~
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    2020-03-05 08:03

    吴樂 回复 @吴晓波频道: 进取,担当,偏执,有战略眼光。

  • 吴晓波频道

    同学们,吴老师今天讲完后给大家留了个小问题,在你看来,最重要的企业家精神是什么?快在评论区说说吧~
    回复
    2020-03-05 08:04
  • 13956015ffi

    喜欢吴老师的课,跟着听3年了,收获很大,马上要离开职场了,身边人也在跟着分享,真要说声谢谢!
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    2020-03-09 07:57
  • 郑小花_h4

    节目完善得越来越好了,喜欢有完整音频文档,方便我们听不懂的时候,可以再看一次文档。从第一季听到现在了
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    2020-03-05 08:09
  • 1391380pemz

    千万不要浪费时间听吴晓波,听他是应为退休了没事情,混时间,年轻人,去行动吧!把钱和时间花在挣钱的事情上,而不是交费来养活吴晓波
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    2020-04-22 07:40

    小x妍色 回复 @1391380pemz: 你这种目光短浅的键盘侠

  • C_avatar

    永远创新,永远是领头羊 带动改变的人
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    2020-07-24 14:10
  • 1778792nkow

    来老挝工作8个月了,好久没听了,颓废了,再听神清气爽,中了晓波老师打扰毒了吗
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    2020-06-13 11:11

    姚瑶_xa 回复 @1778792nkow: 你好厉害👍🏻

  • 听友231395059

    集中全部力量发展主业
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    2020-04-17 23:55

    138646 回复 @听友231395059: w

  • yd75300383

    每一季都收听,收获很大,喜欢吴老师讲故事的语音语调。
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    2020-03-08 09:03
  • 1355162jffp

    逆流而上,偏执
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    2020-04-09 08:42