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如果不守护自己的行业壁垒, 那写禁业和签订禁业的人都是傻吗? 律师可以帮客户的公司设立禁业, 并通过签合同企业入股来鼓励员工离职创业。 无知者无畏
人出没熊注意2020 回复 @凡人不扰_伯凡: 他不懂企业经营,属于培训类型的知识,讲的都是正确的废话……
樊登同志,你知道底层创业过吗?
十分有道理,是做不大的。就这样弄吧!但是这对好多老板来说够了!确实挺好,美满的结局。
1859282gxzf 回复 @1859282gxzf: 没有这么多牛的人,并不是每个老板都想做大,不自私的叫企业家自私的是商人。不自私首先也当不了老板
樊登完全是吓指导,没做过企业,没搞过经营,了解过组织行为学吗?深入过业务和一线吗?简直去忽悠这些大学生,也不是学院派,也不是实战派,出来吸引流量,乱指点,难怪你说企业老板不愿意听
自由而孤独的风 回复 @人出没熊注意2020: 你能说出这话,证明你也是心胸狭隘的人,生怕员工抢了你的饭碗。
太扯淡了,搞的自己多么伟大一样,技术和知识肯定是有门槛和代价的
一点都没错,一个企业如果员工无所成就,无所作为,也不可能为公司创造更大的利益。 一定是员工在成就自己的同时也在为公司带来更多利益!
:自私自利 做不大
樊老师,我一直等着双11买您的VIP,结果双11那天发烧了,错过了,想等到双12,发现你们都没做活动了,我很难过,能有补救的办法吗?我想花一年的钱,近两年的书。
听友231529803 回复 @听友126266734: 不断进步,是治疗失意和自卑的最佳方式。加入樊登读书书友群,共享阅读的力量,助你实现人生理想,书童微信mi220981
精辟
我觉得老师说的没错,一个老板特别是大公司的老板,一定是格局的,不能只会死守老一套的管理,而要不断学习新的理念,当你学习到新的东西还怕别人去抄袭和复制你老一套的管理模式吗?与其把精力放在严防死守上,不如花时间精力去创新,让别人永远追不上你的步伐,岂不更有意义!(另外,老师回答的问题是管理是领导力,而不是说可以盗用别人的专利技术,个别人不要混淆概念)
我只是一个小孩子啦 回复 @自由而孤独的风: 既然知道人家悟性高为啥不加大力度培养,遇到璞玉不去雕琢难道等着别人来雕琢吗?琢磨对方的同时也是在提升自己。即使对方另起炉灶,也永远会有一份恩情在。