互联网 |《一网打尽》：市值超万亿美元的亚马逊是如何成功的？

贝佐斯的推荐书单：《人月神话》《创新者的窘境》《从优秀到卓越》《黑天鹅》。

作者斯通，《彭博商业周刊》资深作家，在创作本书过程中，对亚马逊高管、员工以及CEO贝佐斯和他家人进行了300多次采访，努力寻找亚马逊成长秘诀。 亚马逊三个最重要转变： 1.贝佐斯从基金公司副总裁转行成为创业公司小老板。 2.从网上书店到万货商店。“扩张优先”，把用户体验放在最重要的位置，完善的物流服务和永恒的低价政策，“飞轮理论”。 3.从零售公司到技术公司。将更多的企业和用户与自己捆绑在一起，搭建基础平台。

我很喜欢贝索斯的那句“我不会后悔失败而感到遗憾，但会因为没有尝试而感到后悔”。在人生的关键节点，是选择公认的稳定还是选择尝试可能失败的事？我想如果年轻，身后又没有过多的顾虑，就大胆去做。错了、败了，又如何，我们还能说欣赏过不一样的“风景”。再说谁又说得清楚，公认的就一定是正确的，一定会按着你的想法去走，不会有任何的歧路或是横祸呢？ 贝索斯的商业模式刚好可以和昨天的实体书店做对比。发掘用户的个性化特征，给与个性化服务；长期利益大于短期利益，放开眼界，即使短期会有损利益。自我吞食，既然知道未来的可能的敌人，而现在不知道它在哪里，不是恐惧的时候，自己制造一个就好了。

我不后悔因为失败而感到遗憾，但是一定因为没有尝试而后悔。

贝佐斯阅读书目 《长日将近》The Remains of the Days 《山姆·沃尔顿：富甲美国》 《主席备忘录》 《人月神话》 《基业长青》 《从优秀到卓越》 《创造》 《创新者的窘境》 《目标》 《精益思想》 《数据驱动市场》 《黑天鹅》

贝佐斯是我比较喜欢的一个人，可能开始并没有这莫多的想法，但是每次遇到问题都会想办法解决这一点，感觉很厉害，很多的创业者是死在半路，明明已经成功了一半了，这就在于一开始确定的目标不够明确使命感不到

网络巨兽亚马逊 科技创新向前奔 阿里腾讯紧跟随 与狼共舞皆才俊

亚马逊这些年发展的这么好，与贝索斯做出的良好定位是分不开的，从小起步，互联网卖书起步，把用户体验放在第一位，然后深挖用户痛点，不受眼前小利诱惑，目光长远，做到网络电商零售的巨鳄，拥抱变化，及时推出电子阅读器kindle，没有重蹈诺基亚的覆辙，又在公司领域的网络服务器灵与推出AWS，又是一个巨额的利润增长点，难以超越，他的成功不仅是个人或亚马逊的成功，更是其他公司和企业家必须考虑的产品和服务的升级理念。

⑴敏感。优秀的商人天生就有好的嗅觉，贝佐斯的三个转变，决策起点都来自于对未来的判断。他预见性很强，跟上潮流，又不过多超越潮流，做时间的朋友、做趋势的朋友。比如，对电子商务的敏感、对网络计算的敏感造就了亚马逊。⑵创新。创新永远是企业前进的动力。贝佐斯依靠数学指标改进工作，在不同阶段必有不同亮点特色，比如，“后悔最小化模型”“飞轮理论”“电子墨水技术”，等等。敢于自己吃掉自己、自己否定自己。⑶执着。似乎优秀的领导者或多或少都有这一特质，也似乎有些时候真理掌握在少数人手里，他们在个别问题上的执着，还往往成为发展的关键。亚马逊执着于改善用户体验、一心为客户省钱也是长盛不衰的原因之一。