成功通过PMP | Vol.008 项目管理的层次及组织环境
以上内容来自专辑
- 成功通过PMP | Vol.007 运营与项目管理的关系5.41万10:24
- 成功通过PMP | Vol.008 项目管理的层次及组织环境5.10万10:16
- 成功通过PMP | Vol.009 项目成功的衡量标准4.43万06:38
- 成功通过PMP | Vol.010项目经理的通用技能4.44万08:09
- 成功通过PMP | Vol.011 项目的生命周期4.27万06:42
- 成功通过PMP | Vol.012 项目的阶段4.03万07:18
- 成功通过PMP | Vol.013 项目相关方和组织结构3.90万09:19
- 成功通过PMP | Vol.014 矩阵型组织结构3.59万08:05
- 成功通过PMP | Vol.015 初识项目管理的过程3.56万06:34
- 成功通过PMP | Vol.016 项目管理的启动过程3.58万08:48
用户评论
- 暗影_刺客
三句话不离IT，专业知识面讲的太窄。
舒缓的水流 回复 @暗影_刺客: 喂到嘴里么
- 嘛咪嘛咪哄咻咻咻
背景音乐真烦
- 龘ROBOT龘
这该放到后面讲，
- 长江很长
微信公众号也没找到课件
吃素不可能 回复 @长江很长: 里边有
- 万振华领导与管理说
这背景音乐是不想让人听吗？
- 听友193369382
确认下狭隘的读音对吗
- yanlsh
项目管理的三个层次: 1 项目组合管理 多个项目统筹，可能包含几个重要的项目集，每个项目集之下可能包括子项目集 或包含多个单独的通常意义上的项目 根据公司的愿景 使命 价值 目标来展开项目组合，项目监督检查，最后将成果转化为日常运营工作的最佳实践来实现企业战略规划落地 2 项目集管理: 多个有关联 有依赖关系的项目进行打包管理 3 常规项目: 包括wbs 活动 任务
- 听友221987536
怎么这节课结尾这么仓促呢， 感觉还有很多没有说完
- 小品说相声
怎么没有第七集的课程
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文字版讲稿可以提供吗