2.4 定位理论在中国的标杆案例B

工厂时代，供给不足：产品为王；

市场时代，供给逐步饱和：得渠道者得天下；

同质化时代，价格战频发：客群心智竞争成焦点；

苹果手机利润高达60%，而代工了苹果手机60%产能的富士康，仅拿到了2%的利润。

这些年很多企业家、中高管都面临着这样的困境：为什么现在很多5年、10年规划没法做了，很多所谓的5年战略规划，3年就得变，甚至年年都得变。市场在变、竞争对手在变、连我们自己都在变，那么究竟什么是不变的？ 具备长期稳定溢价能力的制高点，才更具备长期的战略价值......