【企业创新成长在线】微课堂郝爽老师《积分制管理》课程录音

你是否存在这样的问题？

1、员工积极性不高！

2、招聘难，优秀人才留不住！

3、考核流于形式！

4、薪酬趋于固定，没有激励性！

5、员工吃大锅饭，保护不了强者！

6、老板凭感觉发奖励、没有标准！

7、经营成本越来越高、利润越来越低、内耗严重！

8、营业额难以提升，复制扩张太难！

9、老板是公司最大的救火队员，太累！

10、想让自己变的轻松，但是无从下手！

运营系统五大模块

组织战略：帮助企业解决定位运营陪衬的问题(定位 打法 运营陪衬 组织机构图 战区图....）

薪酬系统：解决如何分钱的问题（核算帐 分钱机制 薪酬..）

岗位量化：解决工作职责清晰的问题 （工作数量 工作质量）

积分管理：解决如何通过颠覆传统考核方式调动员工积极性的问题（解决为自己干，保护强者）

招聘系统：解决企业如何引进人才的问题 （OPP会议结构化面试）

运营系统建设向管理要效率、要效益，让运营来引爆我们的利润。

【人民大学创新成长在线】报名方式：

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