【预告】马云/曾鸣/彭蕾:从使命到战略,从战略到组织

【预告】马云/曾鸣/彭蕾:从使命到战略,从战略到组织

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湖畔大学首次公开阿里巴巴17年创业心法, 马云及阿里巴巴合伙人首次回顾创业历程, 锤炼创业三板斧, 9月10日首发节目,免费收听!(这么说来,湖畔三板斧是个处女座,哈哈哈哈!)

湖畔大学

由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。湖畔大学作为NGO组织,秉持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,明星校友有:虎扑体育CEO程杭,NPC主理人李晨,36氪刘成城 ,face++印奇,外婆家吴国平,58同城CEO姚劲波,好未来CEO张邦鑫,易到用车周航……

《湖畔三板斧》系列课程

阿里巴巴将作为首个开放企业,马云以及阿里巴巴合伙人首次共同回顾阿里巴巴创业历程,以CEO视角,亲述阿里17年的艰难抉择和感悟。

课程主线:

使命、愿景、价值观
战略
组织、人才、KPI

马云关于《湖畔三板斧》核心概述

“战略的上三板斧是使命、愿景、价值观,下三板斧是组织、人才、KPI。这叫战略的合一。讲战略之前一定要讲使命、讲愿景、讲价值观。based on这三样东西,你再考虑你的战略,战略就是你要去哪里,你为客户提供什么价值。如果说你们调整了战略,我一点兴趣都没有,我有兴趣的是调整了什么组织,关掉了哪几个部门,合并了哪两个部门,哪一个领导被fire掉,哪一个领导被调整了,这是战略的开始。有了组织以后,最后一个很重要的点就是KPI,KPI是一门艺术。没有KPI,你的战略毫无意义,你的愿景更是空话。”



《湖畔三板斧》从使命、愿景、价值观,到战略制定与执行,组织人才能力构建,落到KPI的制定,全面回顾阿里巴巴创业17年的经验价值,沉淀为湖畔三板斧。

以上内容来自专辑
用户评论
  • 领组

    我希望大家去思考一个问题,做战略之前想明白,你有什么、你要什么、你放弃什么、,然后这就是我称之为最简单的理解,“使命感”,所以,愿景是你制定战略的前提,愿景错了、战略一定错,

  • 补丁GG

    雌雄同体

    1307202meto 回复 @补丁GG: 雌雄同体是什么意思?

  • 听友59419100

    试试看

  • 名炫NAMEHYUN陈骏南

    马云中间说的那个英语单词是什么意思?

    听友100332075 回复 @名炫NAMEHYUN陈骏南: plan?规划?

  • CHENRUI_Lu

    战略围绕客户价值。

  • 听友58961684

    付费的能听吗

    聚九香集团火锅底料 回复 @听友58961684: 我就付费了

  • 李欣_va

    雌雄同体,什么意思?不懂。

    听友192209090 回复 @李欣_va: 粗俗点叫公母融于一身,哈哈。。

  • 社群空间站猫爷

    欢迎加入创业群添加微信:shengming1995-1-1

  • 香港艾妮母婴护理用品

    马总前两节反复听了不下20遍,每次都有收获,太有深度

  • 透明的书本

    你有什么?你要什么?你放弃什么?