7、华为评鉴干部的九条标准

狼群的最高纲领是：活下去

华为的最高战略是：活下去

企业的竞争核心是管理的竞争

管理干部能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个企业管理水平和经济效益。如何提升中高层干部的综合管理技能，以及建立管理理念和思维，使管理者从被动学习走向主动学习。

华为头狼的核心是干部管理机制

40集浓缩音频，研究华为干部管理体系以及激励模式，华为的干部要从基层选拔，从成功的实践中选拔。不论资质深浅，把确有能力的员工提拔上来，提升管理团队效能与人才梯队建设，推动企业更好更快发展。

孙春岭老师十年匠心研究华为内部管理，围绕团队建设、执行力、时间管理方面等着重打造企业管理者的工作能力，提升企业的团队战斗力。深入探究华为的激励原则和评估机制，了解并掌握华为奖惩机制的实施细则。

课程亮点：

1、洞察华为迅速崛起的根本原因是从战略到执行的强大作战系统

2、揭秘华为铁军无敌的背后是干部队伍的激赏与惩戒机制

3、对于同样的毕业生，华为的激励制度为什么能够把他们变成虎狼之师

4、华为铁军战无不胜利的真正原因是领导人和组织对于人性的深刻了解