鲁定公九年,也就是公元前501年,孔子51岁,他终于在鲁国出仕,出任中都这个地区的一把手,中都宰。
我们先来说一下,孔子为什么能够出来做官呢?不是一直环境不允许,没人重用他吗?这个时候,满足了几个条件。
首先,鲁国的权臣三桓,愿意让孔子出来做官。为什么呢?因为当时“陪臣执国命”,鲁国的权力不在国君手上,在三桓手上,又不在三桓手上,而在三桓的家臣手上。比如季氏家,本来是鲁国实际权力的掌握者,但兵权、财权,掌握在阳货、公山不狃的手上,他们又无法无天,有很大的野心,甚至想干掉季氏取而代之。在三桓的其他两家,叔孙氏和孟孙氏家,也存在类似的情况。所以,这时从三桓的角度来说,他们需要一位强有力的人,帮助稳定局面。
第二,鲁国的国君鲁定公,也愿意让孔子出来做官。为什么呢?鲁国的局面是,三桓势力很大,国君手上无权,大家都不把国君当回事儿,所以,鲁定公也希望把权力收归自己。而孔子,一直是尊君的,推崇上下有别、尊卑有序的礼仪制度,孔子如果有了权力,对鲁定公有益无害。鲁定公心里很清楚,之前他的哥哥鲁昭公是怎么被打跑的,所以跟三桓之间有矛盾。如今,自己继位已经九年了,还没有实权,他迫切需要孔子这样的人来帮助他。
第三,孔子自己也很愿意。他最大的理想和抱负,就是自己有道德,有学问,之后为天下、为百姓、为好的社会秩序贡献自己的力量,他一直在等待一个能施展才能的舞台。比如,子贡和老师孔子之间有过一次对话。
子贡问:“有美玉于斯,韫(yùn)椟(dú)而藏诸?求善贾而沽诸?”意思是,老师啊,如果我有一块美玉,很漂亮,很有价值,那我是该把它放在一个大柜子藏起来呢,还是寻求一个识货的商人,高价卖给他呢?孔子是怎么回答的呢?他说:“沽之哉!沽之哉!我待贾者也。” [1]孔子说,当然是卖了它!卖了它!我就是这样的,一直在等待着识货的人啊。可见,孔子是很想出去做事,出仕做官的。成语“待价而沽”的出处也正是在这里。
在古代,士这个阶层,学习儒术之后,主要就是两条道路,要么去做官,要么一心做学问。孔子是主张学以致用的,他一心想实现自己的政治蓝图,同时实现个人的人生价值。孔子对自己的能力是有充分信心的,他说过:“苟有用我者,期(jī)月而已可也,三年有成。”[2]什么意思?他说,如果有人重用我,给我满一年的时间,我治理一方,就可以初见成效,三年的时间,就可以完全达到治理目标了。
那么,现在孔子51岁了,他终于得到了机会,从鲁定公到季氏三桓,大家达成了共识,决定重用他,孔子的表现究竟又怎么样呢?他是不是只会吹牛皮,说大话,名不副实呢?
我们看看他任中都宰时的表现。中都[3],是个地名,离当时鲁国首都曲阜只有五六十公里的距离,类似于现在一个县级的区域。中都宰,就是这个地区的一把手,主掌生杀大权。刚才说了,从鲁定公到三桓都希望孔子出山,那为什么不给他一个更高的职位,让他有所作为,而只给他一个县级区域,去做一个小官呢?实际上,大家都想依赖孔子的名望,但又对孔子的能力有所怀疑,有所保留。所以,才决定先把他放到下面试试,如果孔子真有经天纬地的才能,再把他提拔上来也不迟。
孔子50多岁了,才做了一个县官,不过他并不失落。他心里也很清楚,这也是鲁国的国君和权臣在考验他,他到任后,认真治理,结果中都大治。
孔子刚接手时,中都是个什么样的局面呢?当时,此地衰败不堪,流民、乞丐、盗贼很多,社会风气很坏,富人奢侈,商人欺诈,总之是个烂摊子。小朋友们可以想想,如果我们换在孔子的位置上,该怎么治理这个地区呢?我们看看孔子的做法。他采取了几项很有力的措施,中都很快呈现出好的迹象。
首先,孔子率领弟子走访三老,四处视察,了解民情。三老是什么?不是三位老人,而是当时地方乡镇一级的负责人,相当于我们现在的乡长。另外,他和当地有威望的人,和社会各界人士普遍进行交流,谈谈中都的问题到底出在哪里,应该采取什么样的对策,以前哪些政策好,哪些政策不好?经过充分了解情况,孔子对实际问题已经了如指掌,这样治理的办法也就随之形成。这也叫,“君子务本,本立而道生”。
第二,孔子进行人事上的安排,任用自己了解信任的人。时间有限,要推行自己的政策主张,就要用跟自己理念一致、有执行力的人,在这一点上,古今如此。孔子让曾皙,也就是曾参的爸爸,来管钱谷,相当于财政厅长,管财政;让闵子骞管刑名,相当于管公安局长法院院长,有坏人要抓起来,并公平公正地审理案件;让颜回管文牍,相当于办公厅主任,管行政、文书、政策制定和发布;让子贡管文教,相当于文化局教育局局长。
从这个人事安排,我们也可以看出来,孔子的施政是长短结合,有短期政策,有人违法乱纪,要予以惩处;又有长效措施,从教育入手,着眼于移风易俗、改善社会风气。
孔子还对原来政府机构里的官吏、差役进行培训教育,把原有的人用好。毕竟政府机构的运转,需要这些人。
孔子在了解情况,做好人事安排的基础上,通过多项举措,大刀阔斧进行社会治理。
第一,预防水旱灾害,确保农业生产。民以食为天,百姓首先要有粮食吃,如果都饿肚子,就要造反作乱了。为保证粮食生产,新建一批水利设施,应对自然灾害。
第二,发展工商业,安置流民、乞丐,给你合法的工作去做,哪怕摆个小摊,做个早餐,也能挣些钱养家糊口,不要到街上去乞讨,当个流浪汉。劳动最光荣,有胳膊有腿的,完全可以自食其力嘛。
第三,以仁德教民,改善社会风气。孔子要求官员们以身作则,引导百姓的仁爱之心。一方面,对贤能的人加以表彰,鼓励其他人效仿;另一方面,对违法乱纪的行为,用法令的惩罚予以震慑,祛恶扬善。
第四,提倡节约,革除奢侈的恶习。社会的资源是有限的,有钱人也不能任性,认为铺张浪费没关系,你浪费的同时,还有很多穷人吃不上饭、穿不上衣服呢,浪费是对整个社会的犯罪。同时,鼓励有钱人“富而好礼”,去做公益,做慈善,帮助需要的人。
第五,制定养生送死的法则,也就是,没人养的老人家,政府把他们养起来;没人管的孤儿,政府把他们管起来;人死了,没人安葬,政府负责把他们安葬。这就是民生保障,相当于现在的社保体系,把弱势群体的生活给兜住底,这样整个社会就容易安定。
第六,设立乡校,也就是在乡镇一级普遍设立学校,适龄的儿童一律入学读书。只要去读书了,就有受教育的机会,就会知书达理,提高素质,扩大就业,而不是成为社会的不稳定因素,成为社会的问题和包袱。
孔子的这些做法,给我们很多启示。无论我们是当一个小班长,还是将来成为施政一方的官员,甚至成为国家领导人,万变不离其宗的,都要了解实际情况,把握住根本问题和矛盾,有条理、有针对性地推出政策措施,这样才可以造福一方人民。
孔子按照这些措施来治理中都,成效如何呢?他上任一年,中都大治,治理得非常好,百姓安居乐业。
根据《孔子家语》的记载,一年后,中都“长幼异食,强弱异任,男女别途,路不拾遗,器不雕伪。行之一年,而西方之诸侯则焉。”[4]意思是,在孔子的治理下,中都这个地方,老人家和年轻人吃的食物都不一样,好吃的大家都让给老人吃;能力强的人和能力弱的人领到的工作任务也各不相同,各尽其能;男子和女人走在路上,各走一边,没有勾肩搭背,有伤风化的事;东西丢在马路上了,不会被别人捡走,你回去还能找得到;商人们卖的东西,货真价实,没有坑蒙拐骗的事。孔子在中都施政仅一年的时间,鲁国西方各个诸侯国都纷纷派人来效仿学习。
这时,鲁定公得知了孔子的作为,就问他说:“学子此法,以治鲁国,何如?”孔先生啊,学习您这套治理地方的办法,来治理整个鲁国,您觉得可行吗?孔子回答说:“虽天下可乎,何但鲁国而已哉!”[5]孔子说,即使是用这个方法来治理整个天下也是可以的,岂止是治理好鲁国啊。可见,通过治理中都,显示出了孔子卓越的领导能力和治理水平。
很快,第二年,孔子就被提拔了,从中都宰提升为小司空。司空,是当时掌管全国土地及工程建设的官员,相当于今天的国土资源部和建设部部长。孔子是小司空,相当于副部长。当时的部长是谁呢?是孟懿子,实际上是孔子的学生。他是孟禧子的儿子,临终前孟禧子曾嘱咐他,要向孔子学习。也就是说,孔子是在自己学生的手下干活的。
孔子没有感到不快,他一上任,就带领弟子和署衙的工作人员,跋山涉水,勘察全国的土地,然后根据勘察的结果,把全国的土地分成五类:山林、川泽、丘陵、高原和平地,不同特点的土地,因地制宜,用不同的方法去开发它。比如,有的地方适合植树造林,那就种树;有的地方适合发展鱼盐之利,那就去打渔晒盐卖钱;有的适合种植经济作物,种植水果,有的适合种植不同的农作物,总之,把土地的潜力发挥到最大。
孔子在小司空任上,干得又不错,足以胜任国家级的干部,很快,他又被提拔了,提升为大司寇,这时,孔子52岁。司寇,是掌管全国公安司法工作的正部级干部,相当于现在的中央政法委书记,已经位列上卿了。
当时鲁国的权力格局是什么样的呢?几个主要的职位还是被三桓所掌控,比如,司徒,相当于国家的宰相,国务院总理,负责政府全面工作,被掌握在季氏手中。司马,负责全国的军政军赋,相当于国防部长,掌握在叔孙氏手上。司空,负责土地管理和工程建设,刚才说了,掌握在孟孙氏手上。司寇,本来也是掌握在叔孙氏手上的,现在由孔子接任了。
孔子就任大司寇,实际上已经掌握了鲁国的实权。那么孔子又有哪些作为呢?邻国齐国,对于孔子这颗政治新星的崛起,又是什么态度?孔子在国内,为何要力行改革?激起了权贵们怎样的反应?孔子在大司寇的位置上干了多久?他的境遇为何突然遭到转折?孔子后来的人生经历又是怎样的?我们下一讲接着说。
[1] 见《论语 子罕第九》。
[2] 见《论语 子路第十三》。
[3] 中都,今山东济宁汶上县一带。
[4]见《孔子家语》之《相鲁第一》。
[5]同上。
好棒
生如夏花6068 回复 @麻峻伟: 是好棒
好看
真棒
好听👏👏👏👏👏👏👍👍👍👍👍
流量不够用不知道为什么
《傻讲论语》
Mary小桔子 回复 @小帅王子jkjkhhh: 有本事你讲
👍.
太太good了!!!
好看
西西1230 回复 @听友58833652: