书名:精益创业
推广宣传语:十个创业九个败?可能就因你没听这本商业经典哦
分类:商业街
作者:埃里克·莱斯
国别:美国
播音:冯雷
关于本书:
我们正处在一个空前的全民创业时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。这是为什么呢?不少人都会照搬现有公司的模式经营创业公司,殊不知在充满不确定性的环境下开发新产品和服务,老一套的模式根本行不通。
在《精益创业》中,作者埃里克·莱斯提出了创业公司发展的新思路,并把它提炼为“想法—开发—测量—认知—新的想法”这样一个反馈循环。利用“最小化产品”、“客户反馈”和“快速迭代”这三个主要工具,创业者需要不断学习,找到可持续的经营模式。
这本书教会创业者们如何进行“验证性”学习,根据精简的原则,以最小的成本、在短的时间里找到有用的认知,从而避免过早地失败。
本书金句:
1.创业公司需要一个可持续的经营模式,发现潜在客户的需求,然后把他们的购买欲望转化成源源不断的收益。
2.创业公司开发产品是一个“验证性学习”的过程,先提出假设,再进行验证,不断尝试和总结经验。
3.为了了解产品有没有市场和需求,就必须尽快建立一个所谓“最小化可行产品”,来获得来自客户的真实反馈。
4.公司增长有三种模式:黏着式增长、病毒式增长和付费式增长,创业公司一开始最好只关注一种增长引擎。
5.不少创业公司都经历了几次转型,才最终摸索出了一套相对成熟的运作模式。
小节标题:
1.这本书教你建立可持续的创业公司
2.创业公司的经营方式跟现有公司不一样
3.创业公司需要找到可持续的经营模式
4.利用“验证性学习”找到可持续的经营模式
5.“建造-衡量-学习”三步循环,越快越多越好
6.大胆假设,小心求证
7.用“最小化可行产品”验证想法
8.用对比测试来优化产品
9.创业公司一开始应该只关注一种增长引擎
10.虚荣指标往往讨人喜欢却不真实
11.创业公司必须确定核心指标,合理分析规划
12.在寻找合适经营模式的过程中,通常需要转型
快,需求,验证型学习方法,简化版本与反馈,信念和现实是两回事,不闭门造车,体验,先看有没有市场再开发产品,跟踪数据,产品更迭,推荐机制,花钱营销,付出和回报并不成正比,不要感动自己,也许市场并不需要你的产品