经管 |《任天堂哲学》：红白机、超级马里奥、塞尔达传说、精灵宝可梦

红白机、超级马里奥、塞尔达传说、精灵宝可梦……任天堂为何能做出一款又一款广受欢迎的游戏？

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听书笔记 

《任天堂哲学》的作者是井上理，他通过连续3年对任天堂的跟踪采访，写作此书。介绍了任天堂独有的经营模式和企业理念，如何创造出一款受欢迎的产品。如果要用一句话来概括，那就是：专注于娱乐，用创意来打动用户。

一、 任天堂的发展历程 

二、任天堂的经营理念

1、专注于用创意给人们带来快乐。这也是任天堂的核心理念。娱乐产品不同于生活必需品，人们愿意花时间学习怎么使用生活必需品，娱乐产品不吸引人就会投入，所以一定要有创意。

2、“横井流”哲学。对“过时”技术的当下思考，不追求一定要用最前沿的技术，用那些过时的技术也能做出受欢迎的产品。典型的代表作品有Game boy、纸板玩具Labo。

3、游戏只要还能改进，无论如何也要毫不犹豫去修改。《塞尔达传说·黄昏公主》在开发时，开发主管突然发现主角在新手村停留时间只有1天，太短，于是下令修改到3天。但是游戏开发已经接近完成，正在进行后期制作时，外语版翻译也正在进行，修改要花大量的时间。但为了玩家体验，仍然坚持修改。

4、不计成本的服务精神。为了加强游戏手柄强度，任天堂花了1年时间设计手柄保护套，前后设计了十款原型。最后免费向已经购买过Wii游戏机的用户提供了1500万套手柄保护套。

5、坚持不扩大业务领域，不做能力边界以外的事情。NDS游戏机包含了新闻、棒球比赛，点外卖等多项如今智能手机才有的业务，但任天堂并没有扩张业务，多元化发展，而是继续坚持做游戏。

6、奉行企业内部通力合作。在开始一个新项目时，任天堂会在内部分配一个小团队来做，小团队的人不一定全是中高层员工，很多基层员工也有机会参加，然后再围绕目标想点子。当遇到不知道怎么做时，团队会把问题公布到官网上，让其他人也能够参与进来。

解读 | 野猪佩奇 自由撰稿人

播音 | 李锐

策划编辑 | 武璇

音频编辑 | 秦亚希