简历五大犯贱错误之简历如何布局？怎么进行工资谈判？如何合理拿高工资？

下面还是拿一个文武的找工作托管班的同学做例子吧，详细给你分析下，想要到高工资，简历里应该怎么布局？

张同学上份工作在沈阳做前台行政，薪资2800；现在来北京想要工资5000，但找了一个月工作，彻底崩溃。只有个北京的又小又破的公司给她开3200，还没社保，这点钱根本不配在北京混下去。

文武给她全面诊断、仔细分析下来，发现她从职业规划、到简历制作、到面试技巧、再到工作技能，全方位多角度都存在问题，需要彻底重新回炉、洗心革面；好在这同学还挺听话，我们一个月时间，就大变活人，她也找到了工资6000多的工作，终于在北京混下去了。

下面我们就张同学的薪资问题，详细和你说下，文武是怎么给她布局的。

布局1、原版张同学期望工资2-4k，新版是4-6k；文武给她直接拔高了期望薪资，只有拔高期望薪资，才能要上价。

布局2、但是吧，就像刚刚的两个案例，薪资需求我们不能乱开价，不能凭空拔高，那怎么办呢？提高张同学的历史工资，你看这里，原版张同学历史工资2-4k，新版是4-6k，文武给增加了张同学的历史工资。

你可能会问了，历史工资说变就变、说加就加吗？面试被问起来怎么办？当然没这么简单，你得提前准备好标准答案，而且你历史工资绝对不是个死数，要基数工资+绩效+奖金+补助，一定是好几项的加和、一定不能是个死数。为什么这么做呢？这里核心是对应面试以及背调环节，文武先卖个关子，后面的课程会详细和你说。

布局3、张同学的期望月薪，涨到了4-6k，而且跟她最近一份工作的历史工资基本一致了，你发现没有，这么调整完，张同学的期望工资看起来很合理了，既没有大幅增幅看起来很正常合理，又延续以前历史工资、和原来一样。

布局4、为什么文武给张同学的期望月薪定到4-6k这个档位呢？这个跟前台岗位的工资预算直接挂钩，也就是你要多少钱，这个前提是企业能出多少钱；这里面涉及到一个很重要的知识点—企业薪资评估；就是你应聘的职位，你要想尽办法评估出企业给这个岗位的薪资预算是多少，那具体怎么评估呢？简单的说就是通过岗位调研、JD解读、面试问询、薪资谈判等进行，这个需要根据行业，因岗、因人具体分析，文武后面的课程会详细跟你说。

你可能会问了，这也太麻烦了吧，评估企业给多少钱这么重要吗？当然重要了，不然你怎么能要上高工资呢？你得知道企业最多能出多少钱，你尽可能奔那个最高值去。