190 【职场进阶】领导不听我的，只听别人的，心里不服怎么办？

1、要先区分这种事，是大概率还是小概率。天底下，大概率的事件，都是有原因的

2、表达需要注重时机、表达方式、和重点

你好，我是马东，职场B计划。

今天的话题来自于用户提问，这位同学的问题是这样的，他说“同样的意见，我提出来，上级不理我；别人提出来，上级才会理会，我觉得我很不服气，我该怎么办？”

好，说说我的看法哈。

首先，我觉得你应该区分，这种事是不是经常发生？也就是，它是一个大概率事件，还是一个小概率事件？

这种事，如果不是每次都发生，那今天上级不理你，说实话，那他就是刚挨了他的上级的骂，他心情比较差，你就认倒霉，拉倒。

所以其实这样，就叫做小概率事件。人在江湖飘，哪有不挨刀的，你呀，就别放在心上。

但是如果这种事，回回都发生，是个大概率事件，困扰你到了“你需要在我们这个职场课里面提问题，希望得到我的分享”的话，那我提醒你，天底下，大概率的事件，都是有原因的，你得去找找原因看。

如果你不想找原因，你只是心里不舒服，我说实话，那你就很难改进了。

因为什么？因为你心里的不服，真的会蒙蔽你，让你看不到其他人的优点。

这时候你可能会说“马老师，他能有什么优点呐！他不就是比较会拍马屁呀、会显摆呀、会来事吗？”

嗯，如果是这样，那我跟你讲，你骂他的这些词，其实还有另外一种解读方式，叫做他有一种能力，他会掌握timing；或者叫做，他掌握timing、掌握时机的能力，是比你强的，所以，人家才肯听他的意见。

就像慈禧太后身边，有个总管大太监叫李莲英，你肯定听过，对不对？那一般的总管大太监，得进宫超过30年，说实话，你才能混到这个位子上。

李莲英用了多久呢？用了17年。而且，他不但得慈禧的欢心，最后，他掌握很多生杀大权。

那他到底有什么过人之处呢？据说，是因为慈禧喜欢看京剧，李莲英就常常趁着慈禧看戏的时候，拿各种各样的奏折来问慈禧说“您看看，老佛爷，这个事该怎么处理呢？”

慈禧看戏正入迷呢，就随便挥挥手说“哎，这种事，你看着办就行了，你别烦我。”

久而久之，慈禧把越来越多的大事小情，都让李莲英去决定，他的权利也就越来越大。

当然，李莲英的招数是有点厚黑，那我不是让你学他。我只是说，你不能否认的是，他比别人更加会掌握时机。

第二点，我觉得你的同事可能还有另外一个优点，就是他的表达能力，应该比你强。

因为，如果你们报告的真的是同一件事，那上级愿意听他的，不愿意听你的，以我个人的经验，就是他说的，比你说的好听；他说的，更能让别人明白；而你说的，也许别人听不懂。

说到这，我就建议你，你可以下一堂米果的《好好说话》或者《奇葩天团教你当众表达》这样的课程，学一学，你到底怎么跟上级汇报工作。

当然最后，还有第三种可能性，就是，会不会是你的理解能力，有偏差、有问题呢？你以为，你跟你同事讲的是同一件事，但其实，有可能你们两个讲的，在你的上级那看来不一样。

比方说哈，上级让你去调研，研究一个产品的可行性。

那你的报告里说“我觉得，咱们应该做这个产品。为什么？因为它的研发成本相对低，可以控制在20万以内，你放心吧。”结果，你的上级拒绝了你。

而你的同事说的是“我觉得应该做这个产品，是因为什么？因为其他的竞争平台，可能会在未来的六个月里，才开始注意到这个潜在市场；而我们先进场，才可以领先。”

上级听了，就同意了。那你就不服气，说“同样是做这个产品，我说可以做，你不听；别人说可以做，你就听，你怎么回事？”

我告诉你，问题的症结是，对于上级来说，两个人都主张要做，但是，这件事不能为了“研发成本低”去做，而是为了“抢占先机”去做。

所以在他心里，这不是同一件事。

总之，如果上级真的只听他的，不听你的，您好好反省一下，你的timing，是不是有问题；你的表达能力，是不是有问题；你的理解能力，是不是有问题？

你在职场上，你真的得多一点观察和反省。最笨的办法，就是只停留在不服，这样你不可能有进步的，对不对？

最后，留一个小问题给你。你有过那种不服气的经验吗？你不服的人，跟你的差异到底是什么呢？欢迎分享。

我是马东，职场B计划，下次见！

你有过那种不服气的经验吗？你不服的人，跟你的差异到底是什么呢？