186【职场进阶】人在职场，要不要忠诚？

1、忠诚就是这三样不能从老东家带走：技术、客户和挖人。

2、最后一次交易的时候，背叛最有利；其他的时候，建议你忠诚。

你好，我是马东，职场B计划。

今天的话题是“人在职场里面，要不要忠诚？”

现在有好多小朋友会认为，忠诚是一个特别落伍的话题，现在的职场上，根本不需要这个东西。

那我的想法是，在我们讨论需不需要之前，我们先弄清楚，忠诚在今天到底是什么？

80年代，美国有一个著名的主持人叫拉里·金（Larry King），他在CNN主持一个访谈节目，大受好评。

那拉里·金的经纪人看他人气特别高，就劝他说“你可以跳槽”，而且，还真的帮他去其他电视台谈到了offer，加薪数百万美金。

你想想那个年代啊，美国总统的年薪，20万美金出头，所以，如果加薪数百万美金，是不是足够吸引人了？

CNN的老板很担心，于是他自己打电话给拉里·金，说“请你留下来好吗？” 拉里·金的回答马上是“好的，我留下来。”

这在当时美国新闻界被传作美谈，这就是80年代所谓的忠诚，就是对一家公司，争取从一而终，轻易不谈跳槽，几百万美金也不为所动。

可是今天，时代不一样了，换公司、换行业，都是非常自然、非常普通，不会给人造成任何心理负担的事情。

所以在今天，所谓的忠诚，不是要求你不换工作，而是要求你不能背叛老东家。

那我们说说，什么叫背叛呢？就是你不能拆他的台，不能有直接的利益冲突。

比如说你离开公司的时候，你带走了技术，你还带走了客户，你还挖走了好多同事，去跟老东家打对台，这个恐怕就叫背叛。

我自己的原则是什么？就是这三样，你不能都带走。

比如说，如果你有技术，那我觉得这是你的特长，你想去创业，或者去别的家，这很正常，但你能不能不带走客户，同时，不从老东家挖旧同事和员工？

如果你有客户，那你能不能够不挖技术方面的人才，也就是不带走技术，也不带走其他同事？

还有，就是你带着你的小伙伴出去创业了，那你能不能够不带走核心技术，同时，不带走原来老东家的客户？

也就是说，技术、客户和挖人这三件事，我觉得，有一件，这是你自立门户的理由，我能理解；但是三件都做，在我看来，在今天，依然叫背叛。

好，弄懂了什么叫忠诚、什么叫背叛以后，那人在职场，到底该不该忠诚呢？

我的答案是，应该忠诚。

而且，这不是一个道德问题，这是一个策略选择的问题。

关于策略选择，我推荐你，要了解一下博弈论。

博弈论是一个很棒的底层认知，它把你日常生活当中，那些司空见惯的行为模式，都能总结出一番道理来。而且，你可以反照回你的生活，对你大有益处。

比如，从博弈论的角度来看，我们要谈的，与其说是该不该对公司忠诚，不如说是，什么情况下，忠诚更有利；又是什么情况下，背叛更有利。

答案是，最后一次交易的时候，背叛最有利；其他的时候，建议你忠诚。

想想看，忠诚是一个长期的优势策略；而背叛，是一个短期的优势策略。

比如说哈，这是你们最后一次交易，这次交易之后，大家这辈子都不再碰头，你也不怕报复。那这就叫做一锤子买卖，背叛也可能是最优选项。

这就是为什么，电影里的毒品交易，双方都会紧张，都随身带枪。因为没有人知道，对方在什么时候，打算干最后一票。

那如果有个毒贩说“兄弟我要移民加拿大了，所以今天，咱们把所有的存货都出清。然后，干完这一票，咱们彼此江湖再见！”

你放心，剧情一定是大家掏枪，不是你杀了我，就是我杀了你，赢了的人，拿走所有的钱和du品。

所以，du 品交易通常是高频率，而且是低额度的，那就是一次就成交一点。为什么？这是要提高背叛的成本。

这就是du贩也在应用博弈论，希望能够延长合作关系，让你有被报复的可能，所以大家都轻易不会背叛。

好，这生意咱不聊了，咱们都是卖白菜的人，那咱们就假设回到职场上。

你离开了一家公司，而且你非常笃定“我跟这家公司，从此以后再也没有任何接触、也再也没有任何瓜葛”，那也许你可以考虑背叛他们，以获得最大利益。

但是，在现实当中，尤其是今天现代的商业社会，所有人都在巨大的网络上共同协作，你怎么可能确定，这是你的最后一次交易？你怎么可能确定，你和这个公司之间，今后不会有瓜葛了呢？

说实话，光是人际社交的关系网，就会使你深陷其中，对不对？

所以你跟老东家，总是还有继续合作的空间，就算现在暂时没有合作了，不一定哪天，在街角就碰到了，这就是我们说的山水有相逢。

所以，我建议你忠诚，不是从道德角度去劝你，而是从博弈论角度，咱们共同讨论一下，这是不是最优策略？

最后留一个小问题。你曾经见过人，背叛了自己的老东家，从此再无瓜葛的这件事吗？在今天的商业社会里，这样的事还存在吗？欢迎分享。

我是马东，职场B计划，下次见！

你曾经见过人，背叛了自己的老东家，从此再无瓜葛的这件事吗？在今天的商业社会里，这样的事还存在吗？