第6课 选择模式 | 工作和想要的不一样,适应还是离开?

第6课 选择模式 | 工作和想要的不一样,适应还是离开?

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6.工作和想要的不一样,适应还是离开

   

化解职场窘境,认清职场真相。大家好,我是刘同,欢迎来到我的职场课。


今天我们来聊一聊如何正确的跳槽。


什么情况下会跳槽?


现在频繁跳槽已经太常见了,无论是刚入行的95后,还是工作多年的老职场人,一年两跳算少的,多的能达到月月跳。你问起来为什么跳槽啊,什么理由都有。


总结起来就是一句话,工作和原来想要的不一样呗。所谓的不一样无非是三件事,钱、事和人。但碰到这些情况,到底是要适应还是要离开呢?如果做出更明智的选择呢? 


那先跟大家说说我的第一次跳槽经历吧。那时我刚来北京,就进了光线工作,岗位是节目策划。为了更多的找选题,我经常去请几个朋友吃饭,效果确实有。从节目立意、文案纂写、选题改造,再到和这个编导沟通,我确实对娱乐节目有了更深层次的理解。


只是啊,当时我每个月税后工资只有4000多,常常交了房租,请了几顿饭之后就所剩无几了。甚至为了赶饭局去坐公交车,在外面请别人吃夜宵,回家自己吃泡面。为了更好的养活自己,我就想担任节目的主编。于是我就申请自己能不能做个脱口秀的样片,只要通过,一切都会变得更好。


我很清楚地记得,那一次的集体审片看完之后,90%的同事和领导都很赞赏。原本我以为我在公司的光明之路就这么开始了。就在我深深地自我陶醉时,万万每想到,在公司内部网的名册当中,我的职务从节目策划降为了编导。看着眼前的希望突然就破灭了,我当时内心真的超级的不满。而就在这个时候,一档卫视的日播娱乐资讯节目正在招聘主编。


虽然我没有做过主编,带过团队,也没有能把节目内容完成撑起来的娱乐圈资源。而且年纪尚小,感觉很难让人信服。可是我依然硬着头皮去见了主管这档节目的总监。当时我23岁,我给他的理由是,我做过一线的记者,在光线做过节目策划,而且做过一个不错的样片。三者结合起来,我再努力的话,有可能可以做一个节目主编的职责。


以上都是我给新的单位的理由,其实我内心给自己跳槽的理由是不管让我干嘛都干。因为我的工资卡里只剩不过800块钱了。我第一次跳槽不是因为自信,还是因为年轻的不愤。更重要的是,我要养活自己,我需要钱。现在看见很多求职者有着各种理由,我都能够理解。因为年轻,所以我们有很多对社会和自我的想法。因为什么都没有,也只有尝试的勇气。如果连尝试的勇气都被剥夺了,那么我也不可能会是今天的我。


不过呢,跳槽的理由也不一定全是这种底层的生存问题。所以我们再来说说对事的不满。


这一点上一定要避开自我预设的坑。怎么说呢,其实啊我们每个人可能都会对某一行业有一个自己的想象。比如科学家就是在实验室里酷酷的样子,当作家就是每天面朝大海春暖花开的浪漫,电视台就是天天和明星吃喝玩乐等等等等。可是当我们满怀期待,终于到了我们一直想进的那一行,却发现原来一切和自己设想的完全不一样。作家写作的过程可能根本就没有诗意,而是高度自律和枯燥,电视台的工作人员,可能好几年都见不上明星一面等等等等。


当所有的理想破灭,多年的宿愿是不是真的能够支持你在这个行业熬过三个月呢。但三个月之后你是一走了之吗还是怎样。其实这里面最大的坑就是自我预设。什么意思呢?就是当我们的认知和现实发生矛盾的时候,我们习惯性的会去选择相信自我预设的认知,而不是承认现实。但是如果你愿意此刻停下来,并且去改变这种选择的惯性,这正是我们认知升级的好机会。


给大家举一个例子,比如我很喜欢看国外参议院的选举,然后觉得热血、觉得沸腾、觉得人生就应该这样,凭着感觉去感染所有的人,那个才是人生的价值。后来我才知道,原来国外选议员有很严格的调查基础和规定,比方说参议院系银色领带演讲,民众会认为他薄情,认为他容易忘了故乡。他系黄色领带演讲,容易让民众认为他对争取的岗位毫不在乎。他的领带不能太宽,不然显得迂腐。又不能太细致,否则显得轻佻。皮鞋不能太亮,容易让年轻人觉得距离太远,必须要有一些刮痕。但刮痕太多,又会让支持参议院的银行家们觉得大家是两类人。所以皮鞋要有刮痕,又不能太多。至于刮痕要刮在哪里,你需要付7300美元给专门的咨询机构来得到答案。


当初我以为演讲台那些热血、那些打扮、那些挥手呈上扬75度的动作是那么的激动人心,原来这一切都是经过设计的。正如你被很多真人秀节目感动,然后大骂为什么很多节目都那么的不真实、不诚恳、不热血,你多想为他们奉献自己的理想啊。然而,一真正了解才发现,那些让你感动到鼻涕和眼泪横流的节目,有1000个步骤。标准动作规定在67步打你的泪腺,98步打你的笑点,第134步让你愤怒。于是你哭了笑了愤怒了,你以为这些都是你情绪的自然表达。你根本不知道,其实你被节目控制地牢牢的。


我们每个人的成长都是从开放自己开始的,不固守狭隘的认知,学会去理解和接受更多的现实和真相。如果有一天你全面的了解了一种工作的里里外外,你依然选择离开。说这不是我想要的,那我一定会坚决的支持和祝福你。但是,我希望你不是因为无知而作出的决定。 


职场人际关系与跳槽


最后我们再来说说对人的不满,这一点是最容易让我们作出冲动决定的因素。因为我们大部分的情绪都来源于人际关系。而关于人的问题又分两种情况。


第一种是假猪队友。很多人和我吐槽,觉得忍受不了周围的同事拉低自己的智商。比如有网友这么跟我抱怨,他说自己是一名毕业一年的IT产品的助理,觉得周围的同事都特差劲,和他们在一起根本无法成长。他们做的活差就算了吧,还不会做人,平时吧连个招呼都不打。也好,反正我也不愿意搭理他们,层次太低了,我觉得我之所以什么也做地不怎么样,也是被他们影响的。你说我该不该换个工作环境。


如果就凭这么几句话,我建议这位同学换一份工作,那就太不负责了。但是,如果在不换工作的情况下,稍微调整一下,也许你对很多事情的看法就不一样。


我曾经听说过台湾主持人陶晶莹的一个故事。说是陶晶莹以前呢,非常的刻薄,一眼就能够看出别人的缺点,然后一针见血的指出,丝毫不留情面。很多人很害怕她,不敢做她的节目。这个时候,前辈小燕姐就告诉她说,既然你能够一眼就看出对方的缺点,你肯定也能一眼就看出对方的优点。倒不如以后你就试试看,少说缺点,多说优点。陶子就照做了,后来就成为了一名非常优秀,大家也很愿意上她节目的主持人。


高标准的要求本来没有错,但如果只盯着别人的缺点看。尤其是当你发现周围的人都是猪队友时,你就得警惕是不是有可能问题出在自己的身上。我们单个人的能力都是有限度的,要想成事,就必须要会借力。如果你不想一直呆在职场的底层,有效借力的第一步就是要学会改变看人的角度,学人所长、用人所长。


第二种是真猪队友。如果不是看人角度的问题,真的碰到了猪队友,又该怎么办呢?和大家说个故事,还记得我第一次跳槽吗,23岁我成功当上了一档卫视娱乐节目的主编。可是一开始,我就被来了一个大大的下马威。我记得当时是第一次中高层会议,大圆桌,气氛阴沉。女老板盯着把我招进来的节目总监大骂,听说你招了个新主编,是随便招的吗?我告诉你,如果你要跟他合伙骗公司的钱,直接告诉我就好了,不用在外面随便找一个毛头小伙子,你给我找一个扫大街的来都比他好。


我坐在40多岁的节目总监旁边一动不动,现在回想起来,我的脸一定是胀地通红。老板明明侮辱的是我,却始终都没有瞟过我一眼。这种场面后来经常出现,日子天天过地胆战心惊。如果你是我,碰上一个这么不尊重人的老板,你会怎么做?立马拍案而起,指着老板的鼻子反驳一通,然后离开吗?我当时真的很想这么做。可是事实是我并没有,而是做满了一天。


这得益于一位前辈点醒了我,他说你现在的节目是一个很好的平台,如果你不在核心职位上做满一年,业界对你也不会认可。所以最起码你需要做满一年,你才能掌握到这个职位应该掌握的规律以及资源。因为前辈的话我留了下来,也因为这段经历,我得出了一条宝贵的工作原则。那就是不被情绪影响,抓住本质问题。那什么是本质问题呢?就是你得反问自己,你这份工作的核心目标是为了什么。


当时那位老板确实有人人生气的天分,但是处理她的负面情绪不是我来这个岗位的核心目标。如果我的目标不是为了老板的心情,而是攒自己的资本,那事情就会简单很多,情绪也会少很多。到了做满一年的那一天,我实现了自己攒行业资本的目标。我走进了老板的办公室提出了离职,我也和她面对面说出了憋在心里很久的话。


我说了我离职的原因,是因为我对你和公司没有信心。因为我还记得刚来的时候,你对我说的那些话,每一句都让我感到难堪,我觉得你们不尊重同事。后来我也在公司看到,人事用这样的方式对待其他同事,说他们没有读过小学,说他们是不是没有父母教。也许你认为这是你的表达方式。但是我想说每个人都是有尊严的。说完这些的时候,我觉得自己很爽。


也许你们听完之后,也会和当时的我一样觉得离开就是胜利,这样的老板就应该被炒掉。然后我的朋友(李响)说,他说你要感谢你的这位老板。也许正是因为这一年,你才真正成为一个电视人。


所以,到底具备什么样的条件,我就可以判断真的应该跳槽了呢?我的核心原则是跳槽最好跟能力有关,而不是跟环境有关。如果你觉得这份工作无法再给你带来能力的提升,我举双手赞成你离开。但是,如果你只是因为碰到了问题,想通过换一份工作来解决眼下的问题。我可以坚定的告诉你,但凡用逃避的方式去跳槽的跳槽,绝大多数情况下都解决不了真正的问题。遇到问题,面对它、解决它,本事才能长在自己的身上。不管你跳到哪儿,谁都抢不走。


好了,今天这堂课就到这儿结束了。我们一起来回顾一下。首先,学会理清楚想跳槽背后的原因,到底是为了钱、事还是人。如果是为了钱,为了更好的生存而跳槽,无可厚非。如果是因为事,要学会避开自我预设的坑,不要被固有的认知设限,对真相要保持开放性。如果是人,区分真假猪队友,不被情绪影响,要学会用人所长,抓住本质问题和核心目标。最后和大家分享了我的跳槽原则,跳槽最好是跟能力有关,而不是跟环境有关。


如果你也有关于跳槽的各种故事和困惑,欢迎随时和我分享。我是刘同,我们下节课再见。

以上内容来自专辑
用户评论
  • 爱看书的泉哥

    无聊的人才看《快乐大本营》和《康熙来了》,我只看《新闻联播》和《焦点访谈》。

  • 悦悦的一切

    为了生存低头工作……

  • 只见尘埃

    你感谢她做什么!心疼我们同哥