【商业观点】故宫院长单霁翔：公务员到网红的进阶之路

我认为是改变男女洗手间比例，这其实是公共场所最常见的现象，但是真正去改变比例，合理分配的人却很少，做事情表面做到光鲜大家都能趋之若鹜，里子做到好，细节做到位才是真正的工匠精神，遗憾的是只有院长注意到才改变，而不是员工自己发现，希望这个社会能再多一点这样的人

关于单霁翔用了7年，把故宫博物院的管理上升到前所未有的高度，使之散发年轻的气息，故宫2017年文创获得了15亿的收益。他让故宫变得越越来越年轻，他首次在故宫搞起来了元宵灯会，他坚守初心，让更多的人喜欢故宫。他变成了自己没有想到的超级大网红。他的成就源于他的责任心，源于他适应时代积极变革的智慧！他的改革我都喜欢，尤其是把女性厕所比，提高了2.6，他真是一个暖男，有人文情怀。很想买一支故宫口红💄……虽然我最早去故宫是1982年春节，后来还去过两次，期盼第四次进入故宫，感受单院长管理后故宫特色。

这一期精彩啊

改变男女卫生间比例这个信息太重要了，我是做设计的，我发现高铁站候车大厅，旅游景点厕所也是男士空位，女生排队现象，我还在思考按什么比例分配的问题，这个信息很好

做事的人才会挨骂

单霁（ji 去声）翔

改变男女洗手间比例

改变洗手间比率，体现了院长的细致

力挺单院长，记着单院长。