《一网打尽》精讲：亚马逊创始人的商业奥秘

亚马逊公司无限创新与令人瞠目的发展史，贝佐斯的商业秘密。

亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解 的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。

布拉德·斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会，使我们第一次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。

布拉德·斯通，是《彭博商业周刊》的资深作家，在过去的几年中，斯通曾为《商业周刊》撰写了十余篇封面报导，像苹果、谷歌、亚马逊、脸谱、雅虎、推特、好事多和中国的百度等企业。后来加盟了《纽约时报》，在旧金山分社报导了硅谷的情况。在此之前，斯通曾是知名杂志《新闻周刊》的一位记者。斯通还为以前的纪实小说《机器发烧友》撰写过文章，《旧金山纪事报》曾把它评为2003年最佳图书。

布拉德·斯通认识贝佐斯已经12年了。过去10年中，他找贝佐斯谈话不下十几次，他们的谈话令人备受鼓舞，感觉气氛很融洽，时不时被贝佐斯那如机器轰鸣般的笑声打断。他是世界上第一个对他即将上市的——Kindle Fire进行报道的记者，它是亚马逊对抗互联网巨头苹果和谷歌的新武器。

1、从长计议，我们就能完成本来不可能完成的事情。时间决定问题的高度。

2、零售商有两种：一类是为收取更多费用而努力，另一类是为降低价格而努力的，我们会成为后者。

3、让我们与众不同的是：我们是真正的以客户中心，我们是真正以长期为导向，我们真心喜欢发明。大多数公司则不然。

贝佐斯早期创办亚马逊的经历，以及讲述亚马逊的七种商业武器，使其成为伟大的企业，最后分析贝佐斯经典的“飞轮”理论，讲述亚马逊价值观的14条领导力原则。以及贝佐斯自始至终坚持的三大原则。

1、贝佐斯是如何进入互联网的，以及早期亚马逊是如何生存的

2、贝佐斯是通过那7种商业利器来使亚马逊成为互联网帝国的

3、贝佐斯始终坚持的三大原则是什么？以及亚马逊内部一直秉承的14条领导力原则到底是什么

书名：《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》

作者： [美] 布拉德·斯通

出版社：中信出版社

译者：李晶/李静

出版年月：2014-01

ISBN：9787508643120