【说服】如何鼓励不求上进的人
——咸鱼翻身跃龙门
激励,是语言的重要功能。但是低水平的激励,会引发反弹,使颓废者颓废得更顽固。所以我们要分析病因,消除对方的防御心态,才能起到说服的效果。只要说话到位,咸鱼也能翻身求上进。
本周精彩课程【沟通】如何避免沟通陷阱——人际冲突预防为主(黄执中)【辩论】反应慢,怎么办?——慢半拍的人也能好好说话(周玄毅)【沟通】如何拒绝别人借钱——不伤和气不伤钱的回绝之道【演讲】如何在大家都不想听的时候说话——花式广告的艺术(马东)【说服】如何鼓励不求上进的人——咸鱼翻身跃龙门
1.降低对结果的恐惧「不努力是人最后的安全区,害怕的是怎么努力也没用,让他走出安全区卸下防御」2.用可能性代替外界强加的目的性「忌讳做比较,目标单调却有无限可能」3.营造愿景而不下达具体指令「愿景是感召,而非具体承诺,激励的本质是对个体,可能性的探索,而不是鼓吹或胁迫人完成的工具,」
3.营造愿景而不下具体的指令。(和开空头支票的区别:愿景是感召而非具体承诺。激励本质是对个体可能性的探索。而不是鼓吹或胁迫人们去完成任务的工具)
ndnk 回复 @药儿ye: 以利诱人
1.降低他对结果的恐惧(消除他怕失败的障碍) 2.用可能性代替外界强加的目的(找到最吸引他的一种目的) 3.营造愿景,而不下达具体的指令(激发他的主观能动性,让他自己找到前进的路)
如果你想造一艘船,不要抓一批人来让他们收集材料,也不要指挥她们做这个那个,你只要让他们渴望浩瀚的大海就行了
这种场合一般发生在子女教育、下属引导、学生鼓励、自我调整方面,比如自我调整也可以,自己说服自己。
鼓励不求上进之人 原因:防御、安全区、找借口、努力无用论 1.降低结果恐惧:走出安全区,做得不好有他因 2.可能性代替外界目标:不做比较,观察鼓励激潜力 3.营造愿景:不下达具体指令,潜移默化引导。愿景因为感召而非承诺
我能说水平很一般,不是很有说服力,感觉你们没有深度,我并不是黑你们,感觉你们自身的角度并不广,还是有点死读书的感觉
虫啊,生日快乐哦。既然当大夫了,病人没死前,你要贱贱康康的哈。
以前是经常被鼓励对象,现在是要经常鼓励人。但因以前没有好好听话导致现在不太会好好说话,今天听了这个有些感触,以后希望再多一些这方面的东西
听了半个月的课程,我一直有一个疑惑,标价365喜币,宣传每天一元钱的课程为什么周六日没有呢?虽然理解工作人员周六日也要休息,但是这让付费收听的我感觉不太舒服!
心有迷宫 回复 @听友51801093: 你是付的365喜币么?
学校里老师周六日也不上课的呀,那你也是付了一年学费不是?真要你全年无休学习去也受不了吧![](http://s1.xmcdn.com/css/img/face/d_xixi.gif)
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