041体验效用与决策效用的不一致
丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家，是现今在世的有影响力的心理学家之一，他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
50 年前，人们以为我们能驾驭自己的思想。但事实上，我们的行为常常受到许多无法看见的因素所影响。我们虽然身处生活这场游戏之中，但对游戏的机制却不理解，偏见常常导致我们追求错误的东西。我们的感知和记忆并不可靠，对于自己心理状态的感知和记忆尤其不可靠。
关于人类自身还有许多未知之谜，对于自己，我们了解得其实不多。卡尼曼就如思想的拓荒者，他的研究成果为我们认识自我提供了重要的支点。卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献，无人能出其右。作为历史上重要的一位心理学家，卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析，重新诠释了风险，重新阐释了幸福和财富的关系，写就了这部杰作。
- 数据驱动管理学家
体验效用是我们从记忆中提取出的印象。决策效用是我们在决策时进行考量的，希望达到的效果。 决策效用会平均对待整个过程，认为20分钟的痛苦是10分钟痛苦的2倍。但体验效用不服从平均，而是有两个特点： 1）峰值关注。记忆是很奇怪的，并不是所有发生的体验都被平等对待，都能记下来。只有峰值和结束时的体验能被记住。 2）过程忽略。过程长短对体验并不重要，20分钟的痛苦不等于10分钟痛苦的2倍。
读书渡己 回复 @数据驱动管理学家:
- 菲菲星光
这不是系统一的问题，至少我就觉得，而且是经过了系统二后深思熟虑的觉得，人生本来就大部分过程都毫无意义，必须是要看一些高光时刻才能评定幸福。
- 雾山凌源
体验效用是我们从记忆中提取出的印象。决策效用是我们在决策时进行考量的，希望达到的效果。 决策效用会平均对待整个过程，认为20分钟的痛苦是10分钟痛苦的2倍。但体验效用不服从平均，而是有两个特点： 1）峰值关注。记忆是很奇怪的，并不是所有发生的体验都被平等对待，都能记下来。只有峰值和结束时的体验能被记住。 2）过程忽略。过程长短对体验并不重要，20分钟的痛苦不等于10分钟痛苦的2倍。
- 雾山凌源
体验效用是边沁所指的效用，即幸福与痛苦，指导着“我们应该做什么”和“将要做什么”。积极效用是能带来快乐的倾向，与此相反，带来痛苦的倾向就是消极效用。在区分两种效用的基础上，他们提出了基于体验效用时刻评价方式的体验幸(experienced well-being)的概念。
- 雾山凌源
体验效用：高兴或悲伤的程度，对结果真实体验的满足感或痛苦； 决策效用：预期结果对某个选项中总的吸引力或厌恶的影响； 峰终定律：整体的回顾性评级可通过将最糟糕时期和最后时刻的疼痛程度的平均加权而评估出来（正向的体验也是如此）。 过程忽视：过程的持续对所有疼痛的评估没有任何影响。
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·峰终定律（peak-end rule）：整体的回顾性评级可通过将最糟糕时期和最后时刻的疼痛程度的平均加权而评估出来。 ·过程忽视（duration neglect）：过程的持续对所有疼痛的评估没有任何影响。 一部电影，一本书，不论开头和过程多好，只要觉得烂尾，它的评分一定不会高，而且会普遍偏低。