丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
50 年前,人们以为我们能驾驭自己的思想。但事实上,我们的行为常常受到许多无法看见的因素所影响。我们虽然身处生活这场游戏之中,但对游戏的机制却不理解,偏见常常导致我们追求错误的东西。我们的感知和记忆并不可靠,对于自己心理状态的感知和记忆尤其不可靠。
关于人类自身还有许多未知之谜,对于自己,我们了解得其实不多。卡尼曼就如思想的拓荒者,他的研究成果为我们认识自我提供了重要的支点。卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献,无人能出其右。作为历史上重要的一位心理学家,卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析,重新诠释了风险,重新阐释了幸福和财富的关系,写就了这部杰作。
我总觉得有系统3
宁静致远_zbk1 回复 @听友90396181: 真我
启发式和强度匹配,直觉思维和理性思考,系统1和系统2,在每个人身上天生也是有区别的吧。有的人易冲动,系统1很强势,系统2被压制。有的人天生理性,系统2时时监督系统1。当然理性教育、怀疑教育可以协助人们加强对系统1的监督。
🍎面部特征与信任: 力量和可信度常常是我们对一个人能力的判断依据,比如(相片里)双下巴和面带微笑的领导者更容易博得人们的好感。 🍎思维的发散性让我们做出直觉性判断,我们不认识一个人时就会感觉自己喜不喜欢对方。 🍎问题举例 目标问题: 你这些天对生活满意吗? 启发式问题: 我现在的心情如何? 启发式问题更容易让人产生联想并作出回答,它给每一个有难度的目标问题都准备了一个现成的答案。 🍎思维的发散性和强度匹配使得问题可以有多个答案,比如人们对海豚捐款数额可能与个体情感强度有关。系统2可以通过整合其他资源等方式改变答案,但是最省力原则常常让懒惰的系统2直接跟随了直觉。
将原始问题转换为启发式问题
我们一时很难准确判断一个人是不是得了新型冠状病毒,但可以用发烧、呼吸道症状来做替代性初步判断。只要对替代性做法的局限性保持清醒的认识,那么在很多场合这种简单替代性做法就足以应付了。
对着书听课,老师声音很好听
12节没看懂呐
判断:系统1在洞察事实和理解信息的基础上作出基本判断,包括对相似性和代表性的判断,对因果关系的属性以及对联想和样本的可用性的判断。系统1不断监视着大脑内外发生的一切,没有特定意图,也无需付出多少努力,只是对当时的情况作出全方位评估,这些基本的评估在直觉性判断中扮演了重要角色。
“目标问题”就是你想要作出的评估;“启发式问题”就是你绕开原来的问题去回答的那个更简单的问题。
作者认为系统1是不间断的直觉思维,可以衡量、评估、判断、预测。一种下意识的反应,系统1的活动,基于个人的直接经验和教育的潜移默化。而且多数时候我们被系统1左右。真是太发人深省了!