万达工作法_第3章 培训

万达特色培训干货——特色培训分七步走
学院的第一步工作是改课件，学以致用；第二步是课堂无眠，上课不允许打瞌睡；第三步是推出“能量集市”，解决个人问题；第四步是为组织做诊断，我们会把复盘、评审、审计、法务、客户投诉等各个部门发现的间题收集上来，作为一个个的独立课题，界定原因，寻找方案，限踪解决，让犯过的错不再犯，以此优化组织效率；第五步是开发岗位宝典，实现快速胜任；第六步是传播万达精神，从心智模式的深度对业绩负责；第七步是借助网络平台，做到随时随地有求必应。