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2、现场决策:障碍的发现与沟通。 (一)我是否对文本已经心领神会。面对文本,如果不能做到心领神会,机智一定不可能光顾你。对文本的心领神会是第一个前提。否则,现场决策的障碍就不是来自学生,而是来自于你自己和文本对话的障碍。 (二)我是否愿意宽容学生的“错误”。机智不可预期,但是态度可以准备。我认为机智生长的最肥沃的土壤,就是老师对学生的宽容。……生命的不确定,一定会导致课堂的不确定,这个时候尤其需要老师的教学机智。机智不可能在紧张乃至恐惧中产生,机智需要宽容而宁静的心态。
王老师的境界好高啊!关于幸福观的论述很受启发!
1、“要想做到机智,并没有什么规则可循。要想将机智变成一套技术或技巧,以便在需要机智的情境中连贯地可以预测地行动,这是不可能的。”加拿大著名学者范梅南如是说。然而,我想就范梅南的话补充一句:机智没办法教,但是导致机智发生的条件和要素,却是可以分析的,可以准备的,而且是有章法的,甚至可以说是有套路的。
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2、现场决策:障碍的发现与沟通。 (一)我是否对文本已经心领神会。面对文本,如果不能做到心领神会,机智一定不可能光顾你。对文本的心领神会是第一个前提。否则,现场决策的障碍就不是来自学生,而是来自于你自己和文本对话的障碍。 (二)我是否愿意宽容学生的“错误”。机智不可预期,但是态度可以准备。我认为机智生长的最肥沃的土壤,就是老师对学生的宽容。……生命的不确定,一定会导致课堂的不确定,这个时候尤其需要老师的教学机智。机智不可能在紧张乃至恐惧中产生,机智需要宽容而宁静的心态。