【经济寒冬被裁员】经济寒冬,只是相对于以前过热的经济环境的一种感觉,很多时候这不叫寒冬,叫做温差大。它其实跟员工没有什么关系,说的只是老板的寒冬。
【老板不给建设性意见】人的成长,其实是螺旋上升的。真正的建设性意见,通常都是一种降维打击,自己如果没到高一级的层次,其实可能听不懂。建设性意见是一种机缘。
【中年转行】转行和生理年龄无关,而是取决于心理年龄。做出转行的选择时,往往是被动的。但是每一次转身,不可能是完全的从头再来。
你好,我是马东,职场B计划。
咱们今天是彩蛋课,聊个轻松的,聊聊“跟领导打球,要不要放水”吧!
我记得以前,《奇葩说》好像聊过这个话题,但是,我今天的理解也许又不一样了。跟同事们在一起,你肯定不会只有工作,好多时候是一起放松啊、娱乐。
领导也是人,难免会参与其中。就会跟大家一起玩,比如说一起打球啊、打游戏啊。
那面对所有这种竞技类的活动,它总有个输赢、高下之分,所以好多人一听说“啊?要跟领导玩这种,还要分输赢?”哎呀,就浑身紧张。
为什么呢?因为,你不知道领导怎么样才会高兴,不知道怎么样做,既能让他高兴,自己又能够有分寸,所以这是个难题。
自己到底是“应该全力以赴,拿出真实水平,把领导给干趴下”呢,还是“怕领导没面子、不高兴,之后给自己小鞋穿”呢?
但是,如果你要故意让着领导,又觉得自己太怂;或者说,你怕领导觉得说“这球打得没意思,下一次不玩了”。
还有就是,旁边总有一帮看球的,在其他同事眼中,你自己到底是放水了,还是不懂事,使劲往领导脑袋上打呢?所以最后,闹得赢也不是、输也不是,很头疼。
我要说,以下的观点是我的个人感受,站着说话不腰疼,但是,希望能给你一些启发。
我觉得就是,别人的主观感受,说实话,你想破脑袋也无法揣测,因为那是不确定的东西。
我们公司前不久买了一张乒乓球桌,大家没事的时候,经常就在一块打球,我自己也爱跟同事来打一局。
那,一张乒乓球台,打球两边的一个是领导,一个是员工,可能还有一个同事当裁判,这三个人对待每一个球的看法都不一样。
“你觉得你有没有全力以赴,你有没有让球”和“你事实上,到底是没接住,还是故意在让”,以及“领导让你觉得,他有没有让”,“旁边那个当裁判,看的人觉得你有没有让”,所有的这几种选择,你发现没有,都是各自主观的感受。但是,他们全都挤在你的心里。
我们知道,在任何一个组织当中,互相有利益关系,这个事其实永远就不会有一个确定的答案。所以整个场上,就是一个不确定的场,没有所谓的真相。谁也不知道每一个球到底发生了什么,谁也不知道别人真实想法,都是疑神疑鬼,只能给自己徒增烦恼。 所以我不知道,你是站在哪个角度去看每一个球。我只是说,不要让不确定因素,影响你的行为。
那你会说“道理我懂,你等于什么都没说!”那好,我说了不确定因素之后,我想说我个人应对这种方式的建议是什么。
也就是第二点,我给的建议叫“设置一个固定的行为模式”,这是你的锚定点。
什么意思?就是甭管你是让还是不让,你事先想好了,选定了就不要变。咱们之前讲过,如果单个事件让你左右为难,那你应该选定一种行为,坚持这么干下去,就好了。
因为,这不过就是打场球,你让和不让,说到底,成本都不大,关键是你建立一个可预期的人设。
如果你选择了就是让球,让领导高兴,那说实话,最多就是打了一阵子,他觉得“一直赢得很轻松,没意思”。最后也琢磨出来,你就是让他,觉得跟你打球没意思,不跟你打了。说实话,你也就解脱了,你并不损失什么。
如果你坚持不让,领导打得特别累,而且他特别要面子,输不起。最后,他不跟你打了,但是,他会认为你是一个耿直的boy。那说实话,那个时候他不打,你也解放了,你也没有损失什么。
领导不会因为以上任何一种情况真的记恨你,这就是行为方式固定的好处,大家都不会多想。因为长此以往,你的人设就是“一个愿意照顾领导面子的人”,或者“一个在球场上六亲不认的人”,如此而已。
最错误的方法是什么?是变来变去。这不光会增加你的精力成本,更重要的是,消耗别人对你的印象和信任。比如,你平常技术挺好,你跟其他同事打球的时候,都是见着怂人压不住火,一会抽杀,一会弧旋球,什么都会,但是一看,今天领导情绪不好,想让他高兴一下,就故意输几个球。
没想到,领导给看出来了,还得说你几句,说“你干嘛呀,你看我今天,是故意让着我吗?”你这时候多难受,对不对?这时候你再一紧张,说实话,你打成什么样,都在他眼里是不对了。那最后的结果是什么?是两个人都扫兴。
也许人家还会觉得你心眼多,你打个球你都谨小慎微,处处刻意逢迎,你是不是憋着什么大招啊?所以,跟你相处会有点累,这就属于拍马屁拍到马蹄子上了。
所以你看,最终在我看来,选定哪种行为方式,是由你的性格决定的,只要是真实的,怎么都行。对于领导来说,你有没有放水,对他来说,有那么重要吗?他没心思去看这么细节的事,你不要刻意给他留下印象,因为那未必是好印象。所以这种细节,你也不必放在心上,不必过分计算。
讨领导开心本身没有错,只是领导更会看重的是你对公司的贡献,和有没有用,以及你可能因为刻意逢迎,而给他带来的风险。所以,如果你把讨老板欢心的心思花在工作上,他会更满意。
我是马东,职场B计划,下周见!
那么和领导打牌要不要赢钱
布衣山少 回复 @ly_1cu: 好问题
C39,今天报了公司的培训课,在月中的时候给同事培训职场B计划,感觉自己有信心可以讲好!关于今天的话题,我觉得不管对待任何人都要一个态度,领导只不过是级别高一些,抛开级别,大家都是普通人!我喜欢那句在人之下把自己当人,在人之上,把别人当人
马老师,麻烦请教一个问题,我家老板是女老板,人挺好,也有能力,就是管理水平不行,也易受情绪的支配。老爱开一些无结果的会议,一开两个小时。安排工作特别分散,好比一个项目里枝枝叶叶的事,一会儿安排给这个人,一会儿又叫那个人在同样一件事里做点别的。大家都不知道到底谁的负责人了。平时催命连环微信永不间断,不管是夜里12点还是1点多,还是没早起的时候,还是休息日的时候都是她安排的事儿。每天被弄的可烦躁了。马老师求指点,谢谢。
小草圈圈 回复 @萝莉美少女战士: 我的建议是:1、这种环境你能锻炼自己适应吗?把它当作锻炼自己的机会,但是不要有心理压力,可以三个月,五个月 2、吸取经验教训,以后自己当老板,你能知道怎么做吗?确定会不像她这么做吗? 3、公司其他人情况如何,是不是人心涣散?如果是,那就没必要讨论了 4、你的表述是一直是,还是老板偶尔是? 5、你在这里拿到的钱多不多? 6、是不是能学到很多东西? 7、是不是这里环境很好,氛围好? 8、你是男人的话,和女老板有没有暧昧私情?9、综合以上因素,自己另起炉灶,取而代之未尝不可,赵匡胤搞到最后烦的一比,辅佐的皇帝无能,自己黄袍加身未尝不可。人生几十年,有想法自己干,没有绝对的!
哈哈哈😄,陪领导打球真是个技术活,我领导爱玩乒乓球🏓️,我就去学习训练了一番,最后就和领导组队打双打了,
感觉和之前说的“假如你是一个保安,领导没带牌让不让进?”差不多,还是得“成型”,成型会让别人感觉更舒服一点,自己心里也会更舒服一点。
跟领导打球发挥自己真实的实力吧,只要是真实的怎么都行,没有人会把结果看的那么重,首先不是职业球员不靠这个吃饭,其次不会影响到某个人的利益,如果因为要让领导故意隐藏实力那你可能在同事面前就要永远隐藏实力,不然会让人觉得你表里不一刻意逢迎,那样大家都累。
马老师,麻烦请教一个问题,我家老板是女老板,人挺好,也有能力,就是管理水平不行,也易受情绪的支配。老爱开一些无结果的会议,一开两个小时。安排工作特别分散,好比一个项目里枝枝叶叶的事,一会儿安排给这个人,一会儿又叫那个人在同样一件事里做点别的。大家都不知道到底谁的负责人了。平时催命连环微信永不间断,不管是夜里12点还是1点多,还是没早起的时候,还是休息日的时候都是她安排的事儿。每天被弄的可烦躁了。马老师求指点,谢谢。
沙发
和领导打球,假如你是高手,应该怎么打?是拿出平时的水平还是故意放水。我的话,还是会多少考虑领导感受,正常打但是别太狠,照顾点领导面子。这大概也是大部分人采取的办法。另外还有一个更有意思的问题,如果领导找你打麻将,而你又是个高手,是赢还是输呢?当然这个问题在机关单位不会遇到,因为领导打牌一般都不差!
我现在在大公司上班,准备跳槽,身边的朋友都千叮咛万嘱咐叫我千万别去小公司,说会拉低自己简历的评分,事实上真的是这样吗?很纠结,因为前几天面试了一个小公司,觉得在那边我有很大的操作空间,也可以成为那边的输出型人才,但是大公司的收益稳定,项目也基本都是大项目,平台资源都很好,总结来说就是稳定而且轻松,但是必须按部就班地工作,操作空间少,个人存在价值完全依附于团队,所以很纠结,如果小公司会拉低简历评分的话,是不是以后我都只能往大公司跳了哇?感觉反而不自由了。求送我上去。
乳茄 回复 @听友115513579: 我已经在一家小公司呆着了,然后说一下我的观点。我考虑了一下我努力学习专业知识是为了一直呆在大公司当螺丝钉还是为了可以自己一个人独立对一个项目负责。其实如果你已经呆在大公司了,你应该会发现大公司的工作会细分成很多个岗位,每个人进去之后直接坐进目标岗位然后成为一个小的螺丝钉维持项目运作,好处是长期稳定以及工作目标明确,缺点是,跳开你岗位以外的工作你没办法接触到,除非能力优越,否则很难一堆的螺丝钉里面跳出来。但是如果你是初入职场的人,建议去大公司呆着,你可以了解很多专业知识,如果已经在大公司呆了一段时间了,建议考虑一下自己的目的再做决定,在后面几期马老师有聊这个问题,建议听听