146 【晋升之初】职场里，会哭的孩子真的有奶吃吗？

1、“哭”的正面意义——发出声音，引起别人关注

2、“哭”这个行为，也是有代价的，未必是长期有效的策略

你好，我是马东，职场B计划。大家刚刚结束了春节假期，又开始上班了，所以咱们这周聊的话题啊，咱们争取轻松一点哈，我知道你烦。

之前的职场课，分享过很多跟不同类型的同事该如何相处，比如，跟强势的同事、跟小白兔同事、跟土豪同事等等。

那这些，都是办公室里的典型人物，他们在人群当中、在每一个办公室里面，正态分布。但是我们发现，大家很喜欢这类话题，那咱们今天，就开始从另一种人聊起来，这种人，我管他叫“欠儿登”。

欠儿登是什么意思？是东北方言，那个容我解释一下哈。就是，它形容一个人爱出风头、爱吸引别人的注意力、哪哪都有他，一般大家这么说一个人的时候，其实是略带嫌弃的口吻。

或者说，你同事当中有一个人，你会说“这个人特别要”，对，在北方话里面，这种人就叫欠儿登。

咱们从小到大其实都遇到这种人，比如，一群人上台照相，欠儿登他不由自主地就永远站在C位；再比如，老师提问，话刚说一半，欠儿登就直接抢答了，有时候特别容易招人烦。你身边有没有这种人？

那结合到职场上，欠儿登是什么呀？他们的特点就是特别会邀功，充分体现叫做“会哭的孩子有奶吃”。

在我们眼中，他们特别善于把自己的付出，哭出来给别人听，诉说自己有多么多么不容易。既对领导哭，也对同事哭，让所有人都能听到他的哭声，知道他在为此付出。

但是你知道，人上一百，形形色色，那我身边有这样的人，我最多是看着他不舒服，我心里别扭。但是我也不能说，人家就有什么错。

所以，对错不是咱们今天要讨论的话题。我说的是，这种招人烦的人出现的时候，咱们该怎么安顿自己？

首先我想说，会哭的孩子一定有奶吃，这跟人类的生存本能有关，未必完全是负面行为。所谓的“会哭”，就是发出声音，就是引起别人关注，对不对？

心理学家做过实验，说半岁的婴儿就会观察父母的情绪，通过假笑、假哭，来争取父母的关注。而且很多证据显示说，越会表现出这种情绪的孩子，往往越聪明。

我想说的第二点是，相对于他们的会哭，咱们老觉得自己特别不会哭，那不会哭，有可能是一种心理障碍。

我觉得在小时候，可能每个人都有吸引注意力的本能，但是在长大的过程当中，老师啊、家长啊，尤其是那些严师、严父们，会不断地教育你说“你要懂事、要有分寸，凡事不要冒头！”“怎么哪哪都有你呢？”“你得守纪律，遇到困难要自己想办法！”等等。

时间长了，咱们对于麻烦别人就会有心理负担，会觉得特别不好意思。宁愿不吃奶，咱也不能哭，我觉得那样丢人，或者叫吃相不好看。

所以我们就对身边那些不管不顾、特别爱现、特别要、特别爱哭的，就看得特别特别不顺眼，觉得说“你有多讨厌？你看，你不是撒娇就是臭显摆，怎么那么得瑟！”

尤其是，我们发现这招居然很管用，他们还得到了很多好处。你说，是不是格外的讨厌？但是我得说，这是咱们的主观感受，并不说明别人会哭就有什么错。

比如在工作当中，你可能真的遇到了问题，但是你就是不说，那问题可能会像滚雪球似的越滚越大，你威胁到的有可能是整个团队的进程和利益。而且一旦搞砸了，所有人都要为你付出代价。

又或者说，你明明付出了特别多，但是你习惯了默不作声，那领导也永远都不会看到你，所以，资源也不会向你倾斜。最后的结果不好，你可能还得背锅。

所以，职场课之前讲过，要学会发出声音，要学会向上沟通；能干活，也要能及时提出你的极限在哪，你的需求是什么；要会表功，既对结果负责，也是对你的努力负这个责任。

好，说完会哭的正面意义，第三点我要说，这个行为可能也是有代价的。你哭完，能得到及时的反馈，但是，这未必是长期有效的策略。

因为当你发现“只要一哭就有奶吃”的时候，你是不是会形成一种依赖性？每一次都靠哭来解决问题，因为这招管用啊！

所以时间久了，你有可能会除了会哭什么都不会，没有任何成长，可能变成了一个哭娃。

总结一下。职场不能只靠撒娇、卖惨，不能只会哭；但是，在踏实做事的基础上，我们鼓励及时地发出声音，让别人关注到自己。

换句话说就是，哭一辈子是不行的，但哭一下，是非常有必要的。

我是马东，职场B计划，明天见！

你是不是有不好意思哭的心理负担呢？