《基业长青》商场如战场，一小撮牛X的企业却长盛不衰，凭啥？

关于本书：

各种流行的管理概念稍纵即逝，到底怎样才能建立一个伟大又长盛不衰的公司呢？在《基业长青》这本书中，两位作者利用6年的研究结果，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等等，它们平均拥有近百年的历史。

是什么让这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们又拥有什么别的公司所没有的法宝呢？那些看上去简单但实则惊人的差异，从CEO到普通员工，从世界财富500强到创业公司，都能够各取所需。书中的建议永远不会过时，在公司不断进步的同时，恪守核心的思想体系也非常重要。

本书金句：

1.   卓越的公司不会过分关注一个产品或是一位领导，而是会把自己培养成优秀的组织，不断地制造出伟大的想法和领导人。

2.   优秀的公司压根不在乎那种“非此即彼”的规则，也就是说要么死守核心理念不求进步，要么就丢开初衷只顾往前。相反，他们却用了“两手抓”的办法，既要尝试也要发展，同时还坚持了自己的核心理念。

3.   在这些杰出的公司里，对于那些达不到他们高要求高标准的人来说，根本没什么生存空间。新来的员工要么能迅速融入、混得风生水起，要么就不尽如人意、心情沮丧然后辞职走人。也就是说，好公司里没有妥协。

4.  卓越的公司明白要刺激小变化，生意才能进步和发展。于是，他们鼓励员工和管理层尝试各种新的想法、产品和做法，因为其中总有一些会成功。

5.  杰出的公司用具体的行动影响员工的日常生活和决定，把自己的价值观变成现实。