Vol.04喜马拉雅的绝地反击(下)

Vol.04喜马拉雅的绝地反击(下)

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喜马拉雅联席CEO余建军、陈小雨做客本期《创业内幕》与GGV纪源资本的管理合伙人徐炳东对话音频创业的成长与蝶变。


[02:05] 花60000块买来了“喜马拉雅”

[04:39] 什么样的创业者组合容易成功

[05:35] 创业初期如何积累用户

[06:49] 版权布局的成功让竞争对手无路可走

[07:12] 很多投资人曾望而却步

[10:05] 双CEO架构的创业公司要培养共识机制

[15:20] 搭建高管团队就像NBA球员配置

[18:42] 音频领域还剩余2种创业机会

[20:25] 喜马拉雅的“上下游”布局

[22:48] 5年内交互方式很可能发生改变

[27:40] 创业有放弃才有得到


以上内容来自专辑
用户评论
  • 褚自航

    几点印象深刻的观点: 1.信号与时点:10年大家都已经开始谈移动互联网趋势,但13年前大多数投资机构都没出手,不知道怎么投 2.普适性:音频的场景适应性一直很刚,无论是渠道如何变化。醒来眼睛被占用的时间就是音频的机会 3.时代红利:12年10月喜马拉雅研发APP,13年2月上线,13年8月日活30万,到14年4月已经日活100万,晚几年同样团队在做一遍绝对不可能了。 4.洞察的来源:行业第一或上位者的优势,喜马拉雅有段时间一直在垂直榜单第一,许多行业里的人会主动来找合作,信息多,洞察有优势。 5.提炼下来成功的关键三点:前期低成本获客手段,早期就开始布局版权,后期的生态布局。

  • Lisa_晨

    可是喜马拉雅现在为什么放这么,劝人炒股的广告呢,听着真是烦啊,

  • 雅士_we

    喜马拉雅应该把系统安装到云上,然后跟实时媒体合作,把新闻采访的音频和视频节目给媒体免费使用,让媒体人对他们的内容进行分类,编辑和审查,之后再跟媒体同步发布,分享广告和业务收入。

  • 听友258518669

    喜玛拉雅会羡慕抖音吗

  • Panda42

    创业维艰

  • WELLWELL

    陈总不愿意爆料啊。商业机密知道吧

  • 令狐璁

    还是不太能接受联席CEO

  • 管子_2d

    好喜欢这个节目

  • drj5ijwtmp7o4n0u6xkj

    喜马拉雅节目,有新意,有特点,有创新。主持人,声音忒好听,一流水平。点大赞

  • 陈留城下

    喜马拉雅一开始就是因为我的手机带不动视频软件才下载的