成长 |《做出好决定》：理性掌控工作与生活

决策前: 1.是拖着不肯做决定. 2.急于做决定。 决策时： 1.过度自信。 2.被主观立场控制决策过程。 3.在决策过程中犹豫不决，反复衡量事情的利弊。 决策后: 人们在复盘时，也会对决策结果错误的评估。 做出理性决策的方法和步骤：（思维导图逐一列出） 1.决策前，要抓住关键的决定。 2.决策时，不纠结过去，不空想未来。 3.决策后，承认是人就会犯错。 4.标准分析系统。 第一步，识别和确定问题。 第二步，确认决策标准。 第三步，分析标准。 第四步，列出备选方案。 第五步，为备选方案打分。 第六步，选择得分最高的方案。

飞机的例子，不太典型。涉及军备，掌握自主研发能力远比一千万重要得多

2018我没有失败，我只是还在成功的路上

人生始终在做一件事是“选择”，选择比努力更重要！！！人生最大的障碍是“我以为”，而这往往与事实有差距！！！人生最需要做的是“总结”，不仅记住“失败是成功之母”，更要牢记“成功是失败之父”！！！不断调整和更新自己的习惯是奠定美好人生的关键！！！

决策标准分析系统： 第一步，识别和确定问题。 第二步，确认决策标准。 第三步，分析标准。 第四步，列出备选方案。 第五步，为备选方案打分。 第六步，选择得分最高的方案。

我就是过度自信，总觉得船到桥头自然直

决策标准分析系统。 第一步，识别和确定问题。 第二步，确认决策标准。 第三步，分析标准。 第四步，列出备选方案。 第五步，为备选方案打分。 第六步，选择得分最高的方案。

我总觉得举迪斯尼和乔丹的例子来说明观点不就是事后诸葛亮吗？

这本书对现在的我来说很有必要读

一、为什么做出好决定那么难呢？ 在决策前:①因决策太难，选择太多，所以产生矛盾心理，从而拖延决策②想要获得及时的满足，不思考后果急于做出决定。在决策时:①过度自信，高估自己的能力，低估事情的难度②被主观情绪控制了决策过程③犹豫不决，反复衡量事情的对错，不够果断，患得患失。在决策后:①错误的评估决策结果，事后诸葛亮，认为成功是自己的功劳，失败都是别人不好 二、如何克服错误的倾向做到理性决策？ 四个建议:①决策前要抓住关键的决定②决策时不纠结过去不空向未来③决策后承认是人就会犯错④经验同样需要理性看待 总结:不同的决定会有不同的结果，深思熟虑后的决策是对自己的负责。