语音技术一直是科大讯飞的主场,但由于持续加大人工智能相关领域的研发投入,构建B端生态体系,消耗了科大讯飞大量的营收,导致其上市十年,现金流始终是头上的一把悬梁之剑。而在2016年,科大讯飞宣布拉开一场技术公司业务转型的攻坚战,将B端与C端业务比重倒置,并且胡郁出任消费者事业群总裁,负责建立面向消费者的商业生态,3年将C端业务做到企业总收入50%的目标。那么C端业务从何发力?从C端实现更多盈利,是否是技术型公司商业化的终极梦想?在与吴婷的对话中,胡郁对上述问题进行了一一解答。
还没有评论,快来发表第一个评论!