餐厅营销做的好,经营起来没烦恼,我是金叔,专注餐饮营销12年,中国餐饮营销研究会创始人,餐饮裂变营销第一人。解决经营困惑,碾压竞争对手,每晚九点敬请关注公重号:金叔说餐饮营销,每天一篇原创文章,分享我的见解和感悟。
餐饮太难做了,很多人天天抱怨餐饮真不好干,尤其是在菜市场里面,尤其是早上。是真的不好干吗?干不好和不想好好干,和想干干不好都融入了这一句话里面,就是不好干。
在培训开课的时候,我经常说过这样一句话,借口太多导致贫穷。
你所说的一切都是在给自己找借口。都是在给自己找理由。
或者说现在经济不行,顾客手里没钱,所以吃饭的人才少。自己的店附近餐厅生意也一样,人也不多。
生意不好,怪到顾客身上来了,说顾客舍不得花钱,谁家搞活动就去谁家。顾客永远是花最少的钱,体验最好的服务,享用最好的产品,懂了吗?
顾客不来和你一点关系都没有吗?无论是有钱的顾客,还是没钱的顾客,他们都不傻。交易的本质是价值的交换。而厨师,服务员,老板,顾客,在整个的交易链条中获得各自的报酬。
我常说一句话,平衡才能永恒。换句话说,如果顾客心理不平衡,他就不会下次再来,如果员工心里不平衡,他干完一个月就不会跟着你干。如果你老婆心里不平衡,她早晚会跟你离婚。
生意不好,厨师工资涨不上去,服务员嫌待遇差。连洗碗工天天都抱怨。店里不赚钱,给不了员工提升好的待遇。是应该怪顾客吗?
饭店不赚钱,作为一个老板,你没有赚钱能力是谁的错?
作为一个老板,必须提升你的思维,提升你的格局,提升你的智慧,提升你的脑袋?否则就不要提不赚钱这件事儿。
顾客不行,顾客舍不得花钱,不是顾客的问题。重要的是在这个行业里,在你所在的城市的行业里你行不行?你的餐厅有没有核心竞争力,你的菜品会不会顾客喜欢,你的营销有没有,让顾客不可抗拒。
比如有的餐厅是这样做的,不新鲜的菜上桌,有头发的菜上桌,希望客人理解生意不好。
比如有的餐厅连个服务员都没有。生意不好,没雇那么多服务员给服务员工资,就没有自己的赚的了。
还有的餐厅。开了五年了,竟然一次都没有装修过,生意不好没钱装修,将就着干吧。
更有甚者。今年的圣诞节已经到了,去年圣诞节的装饰还在那儿摆着,今年就不用装了,真省钱。
开餐厅,产品环境服务没有问题,生意不好,别无他法。就去做营销。只有营销能够挑战你的竞争对手。提升自己的核心竞争力,盯住你的精准顾客。
好了,今晚,金叔就说这么多,开始优化明天提交的方案,明天再会。
感谢关注,感恩有你,我们的使命:专注餐饮,精准营销,引爆客流,业绩倍增
这是金叔为你代练的第725篇文章,餐厅营销做的好,经营起来没烦恼。
解决经营困惑,碾压竞争对手,
阅读更多精彩内容,请点击以下链接:
还没有评论,快来发表第一个评论!