《无印良品管理笔记》（50）公司的成长不可能超过社长的见识

既然明白自己尚未成熟，就有必要努力弥补。
√自己未能解决的课题，可以请教那些易经解决同样课题的企业，而不必自己从头开始摸索。
我认为公司必须拥有善于倾听的耳朵和懂得包容的度量。因为培养广纳建议，融会贯通的文化和建立重视挑战与新尝试的风气等，皆取决于最高层的社长。