5.4 - 重复 - 重复被中断后有什么下场

重复的力量，即在于一次又一次的累积。而“重复”上最容易犯的错误是什么，没错，就是中止重复、不再重复。不管是累了，倦了，还是审美疲劳，总之就是不再重复了。在讨论这种愚蠢行为之前，我们还需要再次约法三章，正如同本章节的主旨一般，说到这里我也需要不厌其烦的做重复这个动作，那就是：重复的前提，是建立在品牌的第一步和第二步上，即必须建立在用正确的策略表现正确的核心价值上，基于此的重复行为才有意义。

而假如用错误的策略去表现错误的核心价值的行为，例如柯达坚守传统胶卷之类的案例，则不在以下的讨论范围中。

除了邦德先生和那杯50年陈的马天尼，其实中国在电影史上也有自己的传奇。

《庐山恋》，1980年上海电影制片厂出品的爱情故事片。“文革”后第一部爱情电影，第一部出现吻戏的内地电影，女主角张瑜片中换装43套，远超花样年华的张曼玉小姐。

庐山风景区也因此在八十年代初火遍内地，为此庐山风景区专门建造了一部小型影院，从早到晚放映《庐山恋》 ，慢慢成为庐山固定的旅游项目，到1999年放映场次已超6300场，2002年获吉尼斯世界纪录：“世界上在同一影院连续放映时间最长的电影”同时还创造了“放映场次最多”、“用坏拷贝最多”、“单片放映时间最长”等多项世界纪录，并且这些纪录每天还在不断地增长。

庐山恋为什么会火？因那时的中国社会环境使然，大众显然还不太能接受“女孩主动追男孩”，“女主角不停换衣服”，“恋人公众场合吻脸颊”等电影中的超前表现，突破、创新、话题性和争议性成就了庐山恋的传奇，显然，这种传奇由于其时效性的缘故，一定程度上是难以复制的，2010年10月5日，《庐山恋2010》如期上映，作为《庐山恋》的续作，其主打卖点并非延续了过去的故事，结果如何大家可想而知，中老年观众没怀上旧，年轻的又觉得这是给老人家看的。

不管《庐山恋2010》怎么愚蠢，至少庐山上的小电影院里的《庐山恋》还在忠实地放映。但节目开始叶老提到的邦德就没这么好运气了，就如同前面说的，2010年11月3日，米高梅公司由于拖欠40亿美元账务无力偿还，宣布破产，第23部007拍摄计划无限期拖延，我们当然不能武断地说一杯马天尼的消失摧毁了一个不朽公司，但，谁又知道呢。

前面我们提到的两部电影，都可以视作陷入所谓的“FWMTS” 陷阱的典型案例。FWMTS陷阱，是一个营销学中很著名的词语，其完整意义为Forgot what made them successful, FWMTS.

是的，“忘记成功之道。”

即当一家企业成功地用正确的策略去表现核心价值之后，合乎情理的，它一定会因此得益，收到良好的回报，因为其目的明确，手段清晰。但是，很多企业得到短暂的成功之后，往往就忘记自己的成功秘诀。也就是，他们只做了短时间的重复，在尚未与消费者形成良好的，固定的品牌联想之前，就放弃了自己赚钱的钥匙。

成功的定位必须始终如一，核心价值必须始终如一，正确的策略必须始终如一，这就代表了重复的行为，也必须始终如一，我们要利用的是，是广告的长期特性，否则就无法将先前成功的定位和策略最大程度放大。企业几乎永远不应该改变其基本定位战略，要改变的，也只是为实施长期战略中采取的短期战术行为，使其新颖引人关注不乏味。

所以，我们要来谈谈西西弗斯。

西西弗斯，荷马史诗中科林斯城的建城者和国王。

河神伊索普斯的女儿伊琴娜被大坏蛋宙斯掳走了，他给河神提供了线索。宙斯怒了，追拿他要将他押下地狱，他竟用计绑架了死神。你听说过谁能挟持阎王爷的么？最后西爷还是被投入冥界。

大家都知晓，强大如齐天大圣，也逃不出如来佛的手掌心。秩序和神明不可亵渎，不可侵犯，至少在神话和小说中如此，于是西爷被依法拘捕了。给其刑罚不是用阿尔卑斯山压他五百年、也不是护送某主教大人去东土取经，更没说剥夺其政治权利终身云云，宙斯大法官及陪审团想出了一条荒谬却又极其残忍的措施：

诸神要求他每天要把一块沉重的大石头推到一座非常陡的山上，然后朝边上迈一步出去，再眼看着这个大石头滚到山脚下面、眼看着前功尽弃。西西弗斯必须永远地、并且没有任何希望地重复着，是的，不断重复着这个毫无意义的动作。是的，西爷的生命就在这样一件无效又无望的劳作当中慢慢消耗殆尽。

西西弗斯推石头的行为周而复始，这个动作不仅要持续几十年、很有可能是上百年上千年，直到永恒。而对企业来说，到现在为止超过百年的品牌又有多少？五十年的呢？最后当我们审视这份没剩下多少的名单时，我们可以发现两个共同点。

1.他们都鼎鼎大名，世人皆知。

2.他们成功的道路和方式各有差异，但他们找到成功的道路之后，都不断重复了那种致使他们成功的方式，一次又一次的积累，才能将其成功的光环一次又一次的放大再放大。

条条大路通罗马，这话不假，但是道路修葺的过程，则是一块石砖接着一块石砖铺就的。罗马也不是一天建成的，但至少你要清楚地知道，你现在身处罗马，一砖一瓦、一草一木、一座民居、一座马厩、这通通建设的也是罗马，而不是伦敦、巴黎、马德里、或是什么布达佩斯或是布拉格这种劳什子的地方，否则只能活活累死。

“愚钝领袖”——“那些外表灵敏聪慧、让人寄予厚望、期待其能继承公司重责大任的青年们，没过几年就辞职了，离开了京瓷。相对地，那些外观乍看反应迟钝，让人觉得做事不够心细，未来没什么大作为的青年，却没有辞职，反倒一贯地埋头努力。然而，当我历经四十年岁月，重新回过头检视发现，那些年轻时看似愚钝的人，后来，都成长为十分出色的领袖人物。”

据台湾《天下》杂志文章，日本“经营之圣”稻盛和夫提及：年轻时，看似资质愚钝的人，由于长期持续不断地做同一件事，于是，成长为卓越不凡的优秀人才。