本期内容提要：
定战略是一个企业非常重要的一件事情。什么是战略？
教科书上的定义是：战略，一种从全局考虑谋划，实现全景目标的规划。
战略跟战术是相对的，战术是用来实现战略目的的方法，是整个战略的手段之一。
在拉卡拉，我对战略的定义就是：目标、打法、资源、激励。
- 中科股份老邓
不能放弃自己独立的思考、论证。不能在思考上偷懒。
- 听友222699434
战略：目标，打法，资源，激励。 战略不清时，不做决策。 定战略四不做: 1没有合适领军人物的项目不做。 2没有下决心死磕的项目不做。 3不掌握主控权的项目不做。 4无法复制的项目不做。 制定正确战略： 1领军人物要有战略意识（先问目的，就是对战略的把握。） 2领军人物自己提出战略规划（战略:系统思路。不能班子讨论来定。） 3让班子讨论战略（领军人物提出战略之后） 领军人物不能在思考上偷懒。 眼高手低不可以。 定战略，就是舍的过程。 田忌赛马（低一格定战略）
美业私域团长 回复 @听友222699434: 谢谢兄弟
- 听友61097201
不贵。物超所值
- 虎朋
对战略描述非常的精彩 和透彻 是军规中核心内容。准听谁受益
。不懂战略的人是不可能成为领军人物的 - 大疆88888888
老孙，你的战略四部法是什么？
- 听友79162285
非常值得推荐
- panda_wy
戊戌会？
- 顺为99
全局着眼
- 乐百事_wm
收获满满，有书最好了
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