试听180秒【第一讲】孙陶然：创业成功需要十年么？

成功三个标准1行业领先，2可持续成长3受人尊重。 创业要走的四个阶段（3年一阶段）1找方向阶段 精确的方向，正确的卖法 重点（省钱）2发展期-单项冠军产品 重点（专注）3企业扩张器重点（管理+具有创新的团队）4企业成熟期，重点（布局，买保险，不怕花钱，大格局，长眼光）谢谢孙教授，

听后的感觉就是，都在讲大道理，也就是所谓的没有干货，对于实践没有太多指导作用，而且很有可能把一些有创业想法的人扼杀在恐惧中，对于我这种注重现实意义的实战派，此节目不适合。我并不是说讲的不好，我只是表达了我的观点，也许作者你不喜欢，但是请尊重我的评论，毕竟我是付费了的

学生金京佑 在北京创业， 年后开业，是幼儿体育文化教育（跆拳道），以此为生 就要精于此道 ，向您大声说出我的梦想:第一条 实现我团队人的梦想（他们的都实现了，我想我的也不会差）第二条 反馈社会。 😊

1.找方向-----我需要做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种卖法，把这种产品源源不断的卖出去！记住要省钱。 2.专注源源不断卖出去的产品-----把产品卖成销量冠军。 3.扩张期-----发展第二条产品线，设立科学的管理机制。 4.布局----对未来可发展的领域，每个企业的必须经过，‘起步区、成长区、扩张区、成热区’

我第一次创业，在创业第一个阶段。谢谢孙老师指路！！

第一讲 三点公司成功企业：行业领先 可持续增长 值得尊重的公司。 企业的四个阶段： 1找方向，找到产品卖出去。省钱阶段。起步期 2成行业冠军，全国市场，利润销售额行业第一。专注阶段。成长期 3做第二第三产品线并卖成行业第一。重点是管理要有核心人物。扩展期 4生态系统，布局产业链前后左右。买保险，参与可替代我们的产品的投资。敢花钱阶段。成熟期

晓松推荐就过来听听，信晓松没毛病

总结3要点：1.创业也是一场长跑，为了获得创业的大胜，需要分阶段地分配好自己的精力和资源; 2.每一个创业阶段都有核心的东西，比如找方向时的精确定位，成长期的专注，扩张期的管理，成熟期的布局和买保险3. 成功企业的三个标准：行业领先，可持续成长，受人尊敬。请孙老师指教 😄

我就是一个创业者 我觉得这个课程就是实战的讲解 尤其是对创业者的建议 学会一条 实践一条就是收益百倍 我也是不止一次创业 而且成功过 失败过 所以完全体验深刻 如果说这个课程不实用的用户 我只想说 层级不一样 不是你不是识货 就是你根本不知道什么是创业 我说话简单 直接

创业需要四个发展阶段 每个阶段大概需要三年 第一阶段：寻找方向(做出产品/找出卖法)，核心是省钱。 第二阶段(单向冠军时期)：想到和做到的距离非常大。集中所有的资源和力量去卖好产品，核心：工作是把产品卖成销量冠军，要点是专注 第三阶段(企业的扩张期)多条产品线(在市场上数一数二)，卖成市场销量冠军，要点是有一个科学的管理机制。 第四阶段(企业的成熟期)：布局并买保险，保证企业持续可发展的成长。 (起步，成长，扩张，成熟期)需要十二年的时间来打造。