试听90秒77期:许华芳：爱拼敢拼不如懂得拼

《爱拼才会赢》这首闽南歌，曾经风靡全国，不仅成为闽南人的象征，也成了商人的奋斗之歌，把创一代的泉州商人爱拼、敢拼的精神唱得非常生动。

但对于听着这首歌长大的富二代许华芳来讲，时代不一样了，在传承父辈爱拼、敢拼的精神的同时，把会拼的特质发挥得淋漓尽致，带领宝龙集团跻身于中国商业地产5强的行列，大有青出于蓝而胜于蓝的气势。

1978年出生在泉州晋江一个穷苦农村的许华芳，是福布斯富豪榜上榜富豪、全国政协委员、中华全国工商联副主席、宝龙集团董事局主席许健康的独子，现在是宝龙集团总裁。

8月24日，许华芳带领集团高管，出席当天在香港举行的宝龙2017年中期业绩会发布会。在会上，他的心情一如窗外的阳光般灿烂，谈笑风生，就像商场的一名老司机，征服了在场的投资者、媒体记者。

许华芳1999年从大学毕业后，加入老爸创立的宝龙集团，放下身段，从基层做起，一步一个脚印地历练着，仅仅十年的时间，便成为集团的实际操盘手；十三年之后，他接过集团的帅印，执掌总裁大位，成为集团的新领袖。

回顾这段岁月，许华芳坦言：“父亲完成了创业使命，守业的任务落到了我身上，这种压力包含了对父亲、对家族、对企业、对整个社会的一种责任感，而这种守，是不进则退，不是一般意义上的保持，而是一定要超越父辈，努力创新，永不停止地创新。”

许华芳是独子，面临着创业难，守业更难的烦恼，但他没有退缩，直面难关，勇往直前，践行着“人生苦短，接受挑战”的信念，路越走越宽，在三十出头时，接连干了几件大事，令人刮目相看。

2007年，中国房地产业进入巅峰时期，迎来“大变局”时代，宝龙的应对策略是：做大做强，启动上市。在许华芳的主导下，宝龙地产积极筹备赴港上市，扩大业务范围，大肆买地储备资源。2008年5月，宝龙通过了香港联交所上市聆讯，计划当月底挂牌上市，然而美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，港股接连下挫，受大势所累，宝龙迫不得已推迟了上市计划。

上市搁浅，对于宝龙集团是一个巨大的打击，可是，年纪轻轻的许华芳，显示出了坚强的一面，不气馁、不抛弃、不放弃，以退为进，一边积极准备，一边加速发展。

历经两年的波折，许华芳如愿以偿，终于在2009年10月14日，将宝龙地产送进了香港股市，实现了上市梦，融得资金将近22亿元，成为宝龙事业发展的一个新起点，步入商业地产发展的快速通道。

宝龙上市几个月后，许华芳做了一个大胆的决定：将集团总部从厦门搬迁到上海。厦门是宝龙的发迹之地，厦门与泉州又都是闽南区域，要跟这座美丽的城市“分手”，是需要很大的胆识和勇气的。

为什么要“迁都”上海？许华芳的考量主要有三方面：其一，上海是国际化大都市，市场机会很多，能更好地提升品牌效应；其二，上海是人才高地，集聚了各类专业人才；其三，上海是非常强大的融资平台。

2012年，许华芳出任宝龙集团总裁，意味着他从老爸那里接过权杖，从副帅升格为主帅，他的责任和空间都放大了。为此，他制定了宝龙“1+6+N”的发展战略，具体是：以上海为中心，重点关注南京、苏州、杭州、宁波、厦门、福州六大城市，并择机在其他城市拿地。

同时，他想方设法强化宝龙的个性化、差异化和创新化，他不想做万达、华润置地那种标准化、一致化的产品，“没什么意思”。

在许华芳的带领下，宝龙就像芝麻开花节节高，他透露，宝龙2017年的销售收入预计突破300亿人民币，而他全面执掌宝龙时的2012年，销售收入只有59亿人民币，5年间增长了5倍，这是了不起的成就！

年纪轻轻的许华芳，干出这么好的成绩，许健康非常满意，对宝贝儿子赞不绝口：“他很杰出，也非常努力，在他的同龄人中，我觉得他已经很难得，我在他那个年纪时可能还没有他做得成功。我有信心，他会越做越好。”

许华芳在祖国的发展如鱼得水，除了自己的能力、努力外，得益于许健康对于他的独特教育，简单来讲，主要有三个方面，其一，小时候，许健康对许华芳实施不打不骂不管的“三不政策”，让他开心地自由发展，培养了许华芳会拼的秉性；其二，许健康对他的言传身教，徐华芳不仅没有沾染富二代的那些臭毛病，没有把人生路走歪，也没堕落成败家子；其三，许华芳继承了许健康勤奋、务实的作风，他多次对别人说：“我是个怪人，很少兴趣和爱好，比较喜欢工作。”

许健康对许华芳的教育，做得最棒的一点，便是把儿子送回内地读书。大陆、港澳的富豪，千方百计把子女送到国外读书，许健康反其道而行之，坚持让许华芳留在内地，入读厦门大学。

许健康这么做，有什么用意？他考虑到国内的发展日新月异，有巨大的商机，儿子在国内读书，可以更好地理解、适应内地的文化、传统、价值观和民族精神，跟这片土地建立紧密的联系和感情，为未来的发展打开一扇大门。

而许许多多的富豪子女，喝了洋墨水，呼吸了西方又香又甜的空气，荣归中国梦时代的祖国，却像个陌生的外国人，无论是接班家族企业，还是独自创业，或者去打工，干得漂亮的并不多见，为什么？一个人把自己和祖国的文化、价值、传统、精神隔离开来，无异于自绝死路，即使做生意也是如此。

在教育子女上有独到之处的许健康，不仅爱拼、敢拼，在控制风险方面，也是一把好手。他究竟是怎么控制风险，让企业健康发展的？明天的节目为你分解。