【股权激励】1.股权激励成功的三大核心要素丨激励价值丨员工激励|期权激励

好消息：著名股权专家、有律创始人王英军律师股权实战营现已面向全国招生学员，现添加助理微信youlaw001了解课程详情。

【如何领取节目福利】

为感谢订购本专辑的用户，有律将赠送六份创业法律文书：《劳动合同》、《劳务合同》、《实习协议》、《知识产权归属协议》、《保密及竞业禁止协议》、《劳动关系解除协议》。

福利发送方式为微信发送压缩文件，请添加客服微信号：youlaw001，并发送订购截图，可获得福利。

【课程原文】

今天我们讲的话题是，你必须知道的股权激励三要素。股权激励，现在很多企业都在做，那么我们有律创业服务的创业项目中，基本上所有的项目都在考虑，或者正在做或者已经做了股权激励。而你要做股权激励，必须有三个核心的问题要把握好。如果你不能把握好这三个核心的股权问题，那么我们认为你也做不好股权激励。

第一个问题也就是第一要素，就是什么是股权激励？在讲股权激励之前，我首先要跟他讲几个概念，第一个，工商股权，所谓工商股权，就是我们只在工商注册里面的，百分之百的股权。任何一个公司都会有几个股东来构成，每个股东在里面持有一定比例的股权，这就是工商的股权，也就是我们所称的实股。第二个概念叫股份期权，所谓股份期权是指，股东或者公司人为的把工商的股权分为了很多份。比如说我把工商的股权分为1000万份，2000万份，5000万份，或者一亿份。那么每一股，都可以叫做股份期权。第三个概念叫虚拟股权，虚拟股权是什么意思呢？虚拟股权本质就是一个分红权，同样也是把公司的股权分成了很多。比如就分成一亿份。

但是，如果你拿到的是一份虚拟股权，那么也就相当于你每年可以拿到1亿分之一的，这样一个分红的权利。简单来说，工商股权是真正意义上的股权，而股份期权是虚拟的工商股权。他具备工商股权的特征，但是他并不在工商部门体现，只在我们公司内部的股权文件里面体现。而虚拟股权，他本质就是一个分红权。他除了分红，一般不具备工商股权和股份期权所具有的那些比方投票啊，决策呀，监督啊等等股权的权利。

在了解了这三个概念之后，无论是作为创业公司的CEO，或者股东，也就是说，股权激励的实施者。还是创业公司的高管，员工，以及普通员工作为股权激励的被实施者。那么你就应该清楚的了解到了，其实当一个创业公司进行股权激励的时候，它是有不同的形式的。那么无论哪一种形式，我们对股权激励下一个定义就是，公司的股东或者公司，把公司的工商股权，或者股份期权或者虚拟股权，以一定份额的方式分配给你。但是通常会要求这个份额，在你几年之内才能够全部拿到，这就是通常意义上的股权激励。也就意味着股权激励是有期限的，是分期实现的，是为了要达到激励你的目的而去实现的。

比如说我们的服务项目，他们是做体育产业的。他们也要对公司的员工进行股权激励。公司的员工实际上是分为不同层次的，那么他就可以采取不同的方式对员工进行股权激励。无论采取工商股权，还是股份期权，还是虚拟股权，他都不会一下子把这个股权给到位。而是说，你这个员工你有百分之一，还是10万股还是100万股，你都会分几年来实现，这就是所谓的股权激励。

第二个问题也就是股权激励的第二个要素，我们要清楚的知道，为何要进行股权激励。在今天这个时代，很多人都要进行股权激励。听到别人的公司进行股权激励，听到别的创业小伙伴的公司进行股权激励，所以他也要进行股权激励。但是实际上他通常没有真正的理解股权激励的目的到底是什么？

一般来说，股权激励有如下几个通常的目的。比如说为了留住人才，一个好的人才，如果你不进行股权激励，你又不能给他发很高的工资，那么他通常会出现跳槽的情况，或者被别人挖走。这是第一个目的，为了留住人才。那么第二个目的是为了什么呢？那比如说为了吸引人才。作为我们一个创业的项目，我们要把高层次的人才挖过来，我们怎么能把他挖过来？如果给只给钱，我们通常也给不了你多少钱。

所以很多公司都会做，就是你来的时候，我不但要给你一个比较理想的薪水，我还会给你一个股权激励。从而达到挖人才的目的。那么第三个目的就是为了激励人才。为了使我们的员工，使我们的高管，能够更加努力的工作，我们采取一个股权激励的方式。

因为让员工或者高管认识到，你在这儿不但能够拿到一份薪水，如果我们的公司做的好，我们公司上市了，或者我们公司被并购了，你的股权可以进行套现，那么你会实现更大的资本方面的价值。这些都是我们通常意义上为何要进行股权激励的原因？简单来说，为何要进行股权激励呢？为了留住人，为了吸引人，为了激励人。这就是我们要进行股权激励的目的。我们一定要记住一点，我们不能为了激励而激励。

股权激励的第三个问题，或者说第三要素是什么呢？就是股权激励成功的关键。一个项目，他要进行股权激励，不一定一定会成功。无论是说他法律上出了问题，还是出现什么其他的问题，但事实上都有一个核心的东西就是关键性的问题。什么的关键问题？就是我们作为创业者，或者我们作为创业公司的管理层，我们通常容易陷入一个主观意识的陷阱，也就是说很容易地认为我们给员工的股权，无论是工商股权，还是虚拟股权，还是股份期权，都一定会产生所谓的股权激励的效果。

但是从我们经验来看，如果你不能清楚的认识到股权激励成功的关键因素，你即使做了股权激励也不会取得任何效果，甚至适得其反。

比如说有一个项目来找我说，我们要做一个股权激励。我说你们现在什么状况呢？他说我们公司刚成立，我们三个合伙人。我们准备给我们公司的这个前台做一个股权激励。我说这个事情你们可能不需要做。为什么不需要做呢？因为你现在去做一个股权激励也不会产生这个前台员工所认可的这样一个效果。

我们不能把阿里巴巴那一个前台的员工，最终因为阿里巴巴上市，阿里巴巴上市过程中，他成为股权激励成功的典范，而当作我们这个项目也会产生这样的一个效果。

那么股权激励成功的关键因素是什么？归结来说，就是一句话，就是让被激励对象产生我们所期望的和认可的价值。那么如果把这句话展开一点来说，当我们把我们的股权激励，分配给员工的时候。我们认为我们给了员工十万或者二十万的一个股权，而这个股权的就值十万或者二十万。那么几年以后呢，它可能变成几百万，或者1000万。这是我们作为股权激励实施者，也是公司老板他通常的一个想法。而这样一个效果并不是必然的产生。

也就是说，只有当被激励对象认为你给我的那10万、20万股确实值10万、20万，甚至几年之后，当这公司做得好的时候，能够变成几百万，几千万的时候才能够产生股权激励的真正的价值。也就是说你这个股权激励才能够真正的成功。这就是股权激励的第三个核心问题，或者关键要素。

所以我们总结一下，如果我们作为一个创业公司，我们要进行股权激励，首先第一点我们要清楚地知道什么是股权激励，我们给员工的到底是什么东西？第二个我们要清楚知道，我们为什么要做股权激励。比如说你要激励员工，那么给你信任员工，做出股权激励的时候是不一样的。第三个就是要知道，我们怎么样做，才能够真正的实现我们股权激励的效果，实现股权激励的价值。

只有这三个问题搞清楚了，也就是无论从创业公司的管理层，还是从创业公司的被激励对象，只有清楚了这三个核心的关键因素，才能够对公司实施股权激励的方案予以深刻的理解，才有可能产生我们今天股权激励的实际效果。