对于大多数企业来说,劳资关系已经随着商业环境变化而深刻变化,如何有效的实现新形势下的有效经营管理及市场创新,不是简简单单的硬性管理就能达成的。如何有效的进行经营策略及战略实施,如何有效实现人员管理,如何更好的设计产品和推广销售,实际上,成为组织生存发展的三大关键。
随着社会发展,个体的认知已经在快速提升,如何有效的实现这三个关键的稳步发展,对管理者和营销人员提出了更深刻的要求,那就是要提高情商。
情商不是单单的情绪管理,而是基于对人性了解并应用的深刻实践。帮助学员提升管理经营能力,学会换位思考,站在对方角度考虑问题实现组织和个人的增长。
结合大量的一课一例,用通俗幽默的讲解帮助学员在管理设计、营销策略、激励沟通等一系列的管理营销问题获得深层次提升。实现战略落地,管理有效,激励增效和营销创新。
帮助企业家和领导者,提升领导者情商,实现战略落地的命运共同体,全员努力的结果导向团队,精准高效的识人和持续突破的商业创新。
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