团队开会总想不出新点子?公司内部信息难以互通?制定了清晰的团队KPI,却不能有效激励每个人?团队主管需要刻意"讨好"下属吗?下属的失误需要主管负责吗?……
这些管理中的"常见病"表面上是创新问题、沟通问题、激励问题……根源都是团队问题,是管理者不能把多样性的个体拧成一股绳,发挥合力。
本书作者马修·萨伊德是英国著名管理咨询专家,帮助壳牌、乐购等500强企业解决团队问题。他结合各种常见工作场景,提出大量实用的具体建议和方法,并引入一种能让团队人尽其才的强大理论武器。
无论你是哪一级别的管理者,或者是一位有进取心的职场人,书中的实用理念和方法都能帮你和你的团队绩效翻倍,脱颖而出。
我是住家创业导师,自接触互联网以来,经过努力,摸爬滚打现在已经是一名非常优秀的导师,已经帮助很多有梦者短短一年或几个月实现财富时间自由的梦想,可以加我微信咨询c...
《多样性红利》创造性地提出多样性视角、启发式、解释和预测模型四个认知工具箱框架,并得出惊人结论:一个人是否聪明不是由智商决定的,而取决于认知工具的多样性!本书将...
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这本书是品质之选,不管是做管理的人员还是专业技术人员、不论上级还是下级都需要读懂这本书;这本书通俗易懂,但想要读这本书却需要一定的积累。强烈推荐!