任正非为什么要打造一家人力资本运营型企业？
任正非为什么把组织规则视作基业长青的基石？
任正非在企业的经营策略上，有太多我们不能理解的决策，而正是由于这一系列令人意外的操作，将华为打造成了中国民营企业的标杆。让全球看到中国华为在世界舞台上大放异彩。
一时间，各种企业学习华为逐渐成为一股热潮，但是大部分为什么天天学华为，就是学不会？
只了解任正非的讲话和文章，但不了解任正非内在的思考逻辑；
只看到华为成功的路径，不了解华为成功的背后逻辑。
华为前人力资源总裁吴建国老师，梳理自己与任正非共事多年的经历，深度剖析任正非的商业管理智慧和组织管理智慧，教你华为成功真经而不是假唱，让任正非的智慧为企业家成长和企业发展助力。
节目(24)
切换顺序- 01 任正非作为中国杰出的企业管理者，为何却不愿亲生儿子学管理？165917:38
- 02 华为前人力资源总裁：川普攻击华为，就是因为发现中国产业链的弱点！143119:47
- 03 华为早已进入科技无人区！老板选错市场方向，再努力也只能是被淘汰125713:37
- 04 任正非：中国企业家不是没有机遇，反而是选择太多了！62405:49
- 05 华为前人力副总裁：中国的老板创业有个误区！选赛道老往红海里蹦72306:03
- 06 华为前人力资源副总裁：中国的老板创业有个误区！选赛道老往红海里蹦52405:25
- 07 华为前人力副总裁：中国的老板创业有个误区！选赛道老往红海里跳48911:18
- 08 有些公司很普通却活得很坚挺？认真给的策略其实每个老板都用得上46910:06
- 09 资金不足，老板应该如何决策？华为前人资副总裁：该砍就砍不能心软48214:03
- 10 华为前人资副总裁：我们把三流的人才留在国内，一流的人才派去了国外43106:23
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