斯蒂芬罗宾斯-管人的真理

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本书其实并不是在如何管人，而是围绕以人为核心进行管理的核心内容，切割了“招聘”“激励”“领导”“沟通”“团队”“冲突”“流程设计”“绩效”“变革”九个不同的维度而已。
然而正如本书最后一节写到，“无常法”，——所有的管理，并没有定性不变的手段，无非是在前述九个横纵维度上，寻找最合适的权重。
记得，管理的对象是人，人是活物，如此而已。