任正非说:华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功,而灰度管理正是人力资源管理的精髓。
《华为灰度管理法》是华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人冉涛的著作。在这本书中,他根据多年华为工作经验和自身思考,系统介绍了华为的企业文化、选任标准、组织建设、考核评价、干部管理和激励体系……
通过本书,你可以从作者的视角深入感受华为的人力资源管理运作,学会多个经过实践验证的人才管理办法,并全面体会任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念……
华为人才管理五点,和五项人才素质以及分类标准给了职场新人前进的方向,不要给自己设限,多学习多进步!
这本书充分挖掘了人性中阳光的那一面,并且还用机制灵活约束了人性中阴暗的那一面,奖惩分明,不愧是灰度管理!
干货满满,启华并能学到一些东西
里面的不少集数是重复的,不是一集,是好几集
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等...
《华为灰度管理法》,务实、通权达变的人才管理智慧。灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则...
内容简介:华为自上而下都具有强烈的危机意识,并善于通过批评与自我批评等手段不断完成自我革新与成长。在华为人的危机意识之下,是对问题的重视,是对解决问题、持续改善...
这本书看起来好像是面向管理者的,其实个人听起来收获也是蛮大的,书中针对华为的用人观,把员工的需求特征分了级,这也算是一种认知自己的方式吧,只有真实的看清自己,才能找到更平衡的工作以及生活的方式!!