《卓有成效的管理者》-04-推荐序四（包政：中国著名管理学者）

卓有成效的管理者 

提升职场竞争力的五项修炼源于彼得德鲁克致敬奋斗者

卓有成效的管理者 

有效管理者是由什么造就的？1、认知层面：有效是可以学会的，有效是必须学会的；2、方法层面五个要素：管理时间、作出贡献、用人所长、要事优先、正确判断

卓有成效的管理者 

《卓有成效的管理者》（TheEffectiveExecutive），是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作，1966年首次出版。书中提到，每一位知识...

卓有成效的管理者 

卓有成效的管理者 

《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》内容简介:《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个...

卓有成效管理者的实践 | 实现卓有成效的有力工具 

本书有两个关键词，即“卓有成效”和“行动”。拥有较高知识水平的管理者大有人在，而卓有成效的管理者则为数不多。但是，组织并不是因为管理者所掌握的知识向其付薪，而是...

卓有成效管理者共读 

一起共读德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》，借用经典启发自己为新的年度找准方向、找到方法，落地实践。

卓有成效的领导者 

节目内容：卓有成效的领导者主播介绍：彭信之，原北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师，著有《当校长遇见德鲁克-冰山下的德鲁克》适合人群：职场中以知识为生产工...

卓有成效的目标管理OGSM 

【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务...

《卓有成效的管理者》精读 

职场无小事，管理无小事，成长无小事。坚持做难而正确的事情。