【内容简介】
制度与规章是企业生存与发展的保障,一个可以传承下去的企业,更加少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则,就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走,企业就会一盘散沙,没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下,一个企业有了制度,就有了公平,就意味着效率。而效率,则是企业的生命,是企业永葆生命力的良药。所以,做为管理者,要改变通常惯用的"人治",用规章制度来管理企业,通过正确的奖罚,激发员工的积极性,消除员工不良的行为习惯,保证企业在发展的道路上稳步前进。无数企业的成功经验告诉我们,要想达到科学高效的管理目标,就要用制度管人、按规章办事,就要用合理的制度很流程来规范员工的行为,让大家明确各自的职责,知道怎么履行自己的职责。如此一来才能管理高效化、规范化、流程化、严谨化、公正化。
【作者简介】
王剑,浙江人,某网络科技公司CEO。在商界纵横驰骋多年,致力于市场营销学、管理学研究。经商之余,潜心研究管理科学,结合实践,对经营管理制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。出版有《先交朋友,再做生意》、《管事先管人,管人要管心》、《团队打天下,管理定江山》等畅销书。
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《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成,构成了员工无法逾越的法理界限,也打造了企业管理体系的脉络基...
【内容简介】一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成,构成了员工无法逾越的法理界限,也打造了企业管理体系的脉络基石,不但为企业的发展保驾护...
【内容简介】马云曾经说过,没有好的制度,这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业,应当依“规”管理,做到有“规”可依、有“规”必依。...
水货挂会员,至少十字强人所难