【发刊词】用数字化管理，打造来之能战、战之能胜的队伍！

喜马拉雅的朋友，你好，我是坤睿咨询的方岚，欢迎来到我的数字化管理实战课。

你可能是第一次听到我的声音，也可能在某次直播某个线下讲座上过我的课。当然，这些都不重要。今天，我以全新的方式跟你见面，我想跟大家讲讲数字化管理。

提到这个词，可能很多朋友会说：我又不是老板，我也不是领导，我有什么好管理的？不就是上级安排什么我就做什么吗！如果你有这样的想法，可就大错特错了！管理在工作中并不是领导的专属，每一个人都应该把管理运用到自己的事业上，才能在挑战和机遇面前有的放矢。

四十岁时，我放弃了百万年薪的工作开始创业。我和我的团队通过战略预算管理帮助企业实现管理利润连续两位数增长：从亏2000万，到赚2700万，再到赚4000万。我仅用三年时间帮助客户企业市值翻20倍，成就真正的好预算定乾坤。其实管理不仅仅发生于工作中，不管你处在什么年龄段，在社会上担任着什么样的角色，大到人生规划，小到家庭生活都离不开管理。

如果你是初入职场小白，你要怎样才能在公司里从零开始高效快速地成长呢？作为团队的初级管理者，在面对上级艰巨的业绩任务还要忙着给团队内部“救火”时，你该怎么面面俱到呢？当企业面临生死存亡，作为领导者你该怎样运筹帷幄临危不乱呢？无论是工作还是生活，从战略、定位、目标到预算、执行、运营，都离不开有效的管理思维。

说了这么都多，相信你已经理解了我在喜马拉雅开这门课程的初心，我希望更多人可以拥有管理的意识，并因此能够获得更好的生活，为此，我急切地想成为你们管理学知识的启蒙者、普及者，甚至布道者。授人以鱼不如授人以渔，最终让你们成为自己人生的主宰者。

谈到数据，我们常常会听到数字思维、数字化管理等字眼。数字思维还被誉为未来“企业管理的第一思维”之说。都说数字很重要，学会运用数字的思维更重要，任何人都用的上的数字化管理法，能够提升组织效能，从而推动业绩快速提升。那当我们谈及数字、数字化管理思维的时候，到底是什么？  

接下来的时间里我将通过7节数字化管理课程，包括2大数字化管理模块+1个实操工具，用生动的案例和实用的方法论，构建全面的数字化管理体系。帮你吃透最实用的管理学，提升职场竞争力。在商业环境下用数据思维武装自己，掌握高效的管理方法，让你的管理更加科学合理，实现快速决策、高效处理的完美蜕变！

为了方便理解，我的每节课程都将按照从理论逻辑延伸到案例分析最后进行干货指南归纳的顺序进行。我也会关注你们在课程底下的评论、私信，以及讨论并且有针对性进行回复。

希望我的管理课程能够使你对数字化管理有一个新的认知，真正激发你对管理知识的思考，在跟我一起学习的过程中，不断提升自己的实战能力，并运用到实际工作和生活中去。

战略、定位、目标、预算、执行、管理，任何人都用的上的数字化管理法，帮你提升组织效能，推动业绩快速提升，好了，话不多说，跟着方老师开始上课吧！