一个成功的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。《激活高效人才》这套课程,正是这样一套可以让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用的方法论。
高管和老板决定一个产品好卖,员工才能卖好,员工决定了这家企业能不能做大,高管老板决定了企业能不能做死,那么企业要怎样定制招人的标准,招进来的员工该如何培养,成为...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系,是华为获得成功的重要基础...
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【内容简介】即使你个人能力很强,责任意识、执行力都很强,但是你未必是个“帅才”;如果你只会单纯地管人,就算你费尽心思,绞尽脑汁,也不可能把人管好;就算你有一流的...
【内容简介】本书从时代背景出发,系统阐述师带徒的方法论。时代呼唤新型师傅,呼唤新型师徒关系,也呼唤新型的师带徒方法。本书以教育心理学和管理心理学为底层逻辑,旨在...
我个人感觉贾老师的演讲非常精彩